刘肖：万链今年目标业绩15亿元

万科与链家合作的万科链家(北京)装饰有限公司(下称“万链”)正谋求规模增长。日前，万链在北京发布成立以来的第三代产品“INNO home”。万科集团高级副总裁、北京区域首席执行官、万链董事长刘肖在发布会上对第一财经等媒体透露，2017年万链的业绩目标为15亿元。这一数字相当于该公司去年业绩的三倍。

万链2015年8月正式亮相，由房企万科与中国O2O地产服务商链家共同投资成立。前者有32年房地产开发和上百万套精装修交房经验，后者成立于15年前，在全国有6000多家门店。

家装一直是极为分散的市场。目前随着越来越多的企业进入到装修行业，线上公司与线下公司混战，使行业的参与者面临越来越激烈的竞争。“相对于过去十年、二十年的房地产市场，装修行业没有被很好地发展起来。”对此，刘肖称，对万链而言，当下是非常好的时期。面对众多竞争者，万链可以通过设立质量标准、产品标准，使消费者在住宅性能得到提升。

第一财经记者在发布会现场了解到，区域战略方面，万链的思路是先深耕北京，将北京市场做透。当单一城市的规模达到其他全国性公司的规模，再开始全国性的布局。目前，北京一年有20万套左右的装修需求。根据万链的计划，今年该公司今年力争在北京单一城市业绩突破10亿元，争取达到15亿元，占有率达到6%~8%，争取达到10%。

随着房地产行业走向“下半场”，万科一直谋求业务上的创新。万科曾在2014年年报中称：“我们身边的世界正发生巨变。” 作为标杆房企，万科的逻辑是，未来十年，万科最重要的业务仍将是住宅，但为了保持增长，需要在这个十年内基本完成新业务的探索和布局，确定新的商业模式。为此，万科设置了独立事业部制度和内部员工创业制度，来构建一个自己的产业生态系统。近两年来，北京万科积极在家装、养老等领域探索新的盈利路径。

不仅仅是万科，碧桂园、恒大等大型房地产公司都在积极谋求新的“增量”。针对这一行业趋势，由中国房地产业协会等发布的房地产500强测评报告分析，地产行业已步入“白银时代”，新房开发整体增量空间受限，房企布局由扩张转向收敛，核心城市激烈的土地竞争不断压缩企业盈利空间。在这一背景下，开发企业多元化转型正在逐步深入。该报告指出，多元化转型方向既包括与地产开发形成联动的在商业地产、养老地产、旅游地产、文化地产、海外地产等业务领域的多元化，又包括完善地产开发相关上下游的多元化转型。房企正向处于行业下游的金融服务、租售代理、运营管理、家装建材、社区服务等领域进行多元化转型发展，也在发展独立于地产主业的主要集中在金融控股、文化体育、医疗健康、能源等领域的业务。