龙湖吴亚军：公司更名不为了业务分拆

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“龙湖地产”更名为“龙湖集团”的背后，是龙湖构筑的一道发展“护城河”。

3月23日午间，龙湖地产（00960.HK）发布2017年度业绩公告的同时也宣布，公司名称将由“龙湖地产有限公司”更改为“龙湖集团控股有限公司”。

从“龙湖地产”到“龙湖集团”，以及联想到龙湖地产开发、商业运营、长租公寓、物业服务四大清晰的“主航道”业务，让外界将更多关注，聚焦龙湖是否准备分拆业务独立上市。

午后，在香港召开的业绩发布会中，龙湖地产董事长吴亚军现身回应，公司更名旨在促进各业务客户数据价值协同、核心竞争力协同、以及品牌的协同上，以期产生新的机会，有利于吸引资源和人才；也是龙湖把过去垂直领域、专业层面、技术上的沉淀释放出来。

“更名后，确实是跟以前不一样了。”吴亚军极力强调，公司更名不是为了舞弄财技、分拆、估值去做的设计，而是基于能力、战略视野、业务协同的设计。

龙湖地产CEO邵明晓补充表示，理解外界的猜测，未来应该说也有这种可能，但这并不是龙湖目前的战略方向，现在的想法是把几个业务协同整合打通，住宅、商场、长租公寓、物业服务都是龙湖不可分割的战略核心资产，一定要尽量在“大池子”里做协同。

“不会单纯的把业务分一分，去做融资，龙湖不会做这样的事情。”邵明晓强调，统筹四大业务的场景空间，可以在用户端做好服务，更好触达客户。加之技术上的发展，可以在降低成本、提高效率、用户体验、数据积累上做更深入的积淀。

2017年，龙湖地产实现1660.8亿元的合同销售额，同比增长77.1%；实现营业收入720.8亿元，其中租金收入25.9亿元，同比增长35.6%。

最显眼的财务指标是毛利率，龙湖地产2017年毛利同比增长53.3%至244.4亿元，毛利率高达33.9%。最终，归属于上市公司股东的净利润也高达126亿元。

今年是龙湖地产创业25周年，龙湖地产董事会建议派发末期股息每股0.473元，同时派发创业25周年特别股息每股0.085元，加上此前中期股息，龙湖地产2017年全年派发股息每股0.758元，同比增长62.7%。

1993年，不到30岁的吴亚军从一名记者向房地产商转身，从重庆出发，用25年时间将龙湖打造为一个覆盖全国33个城市的综合房地产开发商。过去的几年时间里，发展速度加快，这表现在数据上是2015年-2017年，龙湖地产的签约销售额分别为545.4亿元、881.4亿元、1560.8亿元。

这一突破性的业绩增长，并没有刺激龙湖的更大规模欲望。邵明晓在业绩会中宣布，龙湖2018年的合同销售目标是2000亿元，全年的货值是3000亿元。前两个月，龙湖已实现247亿元销售额，邵明晓进一步透露，“第一季度销售额将超过400亿元，龙湖一贯会按照稳健节奏，完成业绩承诺。”

地产开发之外，邵明晓预计到2020年，龙湖物业、商业运营、长租公寓的收入将分别超过60亿元、60亿元、30亿元，即地产开发业务之外的业务收入超过150亿元，这被邵明晓认为是“应对行业变局的有力支撑”。

龙湖素有“地产界的黄埔军校”之称，邵明晓亦表示，目前被挖角的压力仍在，但内部人才培养的投入与机制一直都在。去年，龙湖地产还实施了不涉及跟投、直接分享利润与股权的合伙人机制。

受股市整体行情下行影响，龙湖地产股价3月23日收于23港元/股，全天跌2.95%，总市值1360.6亿港元。

作者：罗强