两高管辞职为华润系让位 王文学舍得平安掌控华夏幸福？

两高管辞职为华润系让位 王文学舍得平安掌控华夏幸福？

曾经产城模式第一房企的华夏幸福，近半年来，高层管理人员频频变动。去年还在高调拿地、高薪招人的明星企业，今年即开始迎来史上最大规模裁员，不禁让人产生疑问，这家企业到底怎么了？

2月19日，华夏幸福发布公告称，董事郭绍增因个人原因辞去华夏幸福董事及战略委员会委员等职务，华夏幸福董事会选举吴向东为董事，同时聘任吴向东担任华夏幸福首席执行官暨总裁。

原总裁孟惊为分管产业新城及相关地产业务的联席总裁。此事迅速引发热议，从之前引进华润置地的CFO俞建再到现如今的吴向东，华夏幸福这一系列动作似乎在隐隐约约告诉外界，未来公司发展战略或将出现变动。

而接手这家房企的新任总裁来历不小，在原来的央企华润置地担任执行董事、提名委员会主席、企业管治委员会成员及执行委员会成员。

华润置地更是经他之手打造出了以万象城为代表的商业地产体系，其本人在业界有其“华润置地灵魂舵手”之称。那么，他抛去央企掌门人的身份而去加盟一家民企，所欲为何？这一切与之前两度入股华夏幸福的中国平安又有着怎样的联系？

为此，《道哥财经》致电华夏幸福证券部工作人员咨询相关事宜。该名工作人员表示，一切以公告为准。至于吴向东担任总裁是否由平安所布局？对方称让道哥问中国平安去。

华润高管双双离职加盟华夏幸福 平安意图为何？

近半年来，中国平安两度入股华夏幸福，意图成为战略投资者。基于马明哲对吴向东的熟识和推崇，早在去年7月，平安系成华夏幸福第二大股东时，就传出吴向东即将加盟华夏幸福的消息。

无独有偶，2018年12月4日，华润置地原执行董事、高级副总裁、首席财务官俞建出任华夏幸福分管财务及融资等业务的联席总裁。

俞建是吴向东多年的下属，他的加盟，意味着吴向东的步伐已经接近。对于华夏幸福为什么接连引进两人。业界人士普遍认为，华夏幸福之所以选择引入“吴向东+俞健”搭档组合，或许正是看中两人在华润置地经历中所呈现的稳健增长性和财务管控力。

不过，随着两人的加盟，也同时引发外界质疑,华夏幸福先后从华润置业引进两名高管，是否意味着公司未来发展战略有所变化？

针对上述问题，华夏幸福内部人员告诉道哥财经，暂时没有最新这方面的消息。而关于原公司董事郭绍增在辞去董事会及战略委员会委员后，是否还会继续在华夏幸福工作？上述人士称，公司公告上写的很清楚，郭绍增先生因个人原因辞去公司董事，其他的，目前来说没有什么变化。

耐人寻味的是，之前华夏幸福还修改了公司章程，华夏幸福董事会将由8名董事组成，变为由9名组成；董事会在原有设董事长1人的基础上，增设副董事长1人。

随后，华夏幸福董事会出现调整。59岁的董事胡学文因个人原因辞去董事职务和审计委员会委员职务。这一举措在当时被外界普遍解读为，这是华夏幸福在主动给平安系“腾位置“。

道哥财经注意到，在平安入股华夏幸福后，分别派了两名高管前往华夏幸福入职。目前，华夏幸福董事会有9名成员，分别是王文学、孟惊、郭绍增、赵鸿靖、张奇峰、朱武祥、王京伟、孟森、王威。

其中，孟森为现任平安人寿总经理助理，王威则是现任平安集团资产管控中心战略投资管理团队董事总经理。而原先的董事会成员中的胡学文和郭绍增皆因个人原因辞去董事会相关职务，这似乎坐实了外界之前的猜测。

王学文的如意算盘究竟是怎么打的？

2018年下半年，华夏幸福董事长王文学开始着手调整内部组织架构。他先是雷厉风行地关闭了产业新城天津事业部，理由是“项目推进不力”。

然后，又把整个环京区域业务给梳理了一遍，并果断撤销了产业小镇集团，把小镇业务并入产业新城集团。种种行为似乎在向世人昭示，华夏幸福这座地产巨轮即将迎来重大转型。

而在10月的最后一天，王文学在全体员工大会上，给大家伙儿掏了心窝子，解释了自己为何要引进平安入股。“各类房地产调控政策的叠加将会使得楼市成交大幅度下降，这种情况下，充足的现金流成为一家企业的重要保证，而引进大型金融机构增加了企业的抗风险能力，在平安入股后，公司不但要“坚定地活下去”，还要瞄准中国不动产领域市值、利润前三名。”

他的发言让台下不少员工稍稍安了安心。但紧接着，他话锋一转。“华夏幸福将对其现有业务进行重新梳理：对没有给公司创造价值的业务，将被裁撤，部分区域发展不了的，也将被“梳理”掉。“这让人不禁想起去年，这位地产大佬将合众新能源法人位置拱手相让一事。

2014年10月，在奇瑞汽车新能源领域耕耘10年的方运舟创立合众新能源，2017年12月份，王学文控制的知合出行科技有限公司（以下简称知合出行）向合众新能源注资12.5亿元，从而控股合众新能源。

当时外界纷纷眼红合众新能源竟能有如此机遇，让一位拥有千亿身家的地产巨头控股。可还没等这家造车新势力发力，又传出公司法人变更及华夏幸福资金链短缺的消息，这让人心里不得不想，王文学是不是不行了？

华夏幸福的危机

华夏幸福的主要模式为产业新城开发，主要运营模式为：通过在核心城市周边开发产业新城，跟地方政府签订产业新城合作协议，协助政府进行土地整理，招拍挂拿下地块后，在土地二级开发中建设住宅项目，用售房利润来反哺产业新城前期投入和后期运营。这种模式曾经让华夏幸福享受了多年差异化打法的红利。

但随着楼市的强力调控，行业遭遇较大冲击，华夏幸福地产销售也受到影响。在其重仓布局的环京区域，影响尤其严重。去年下半年，华夏幸福对环京区域和产业小镇集团进行业务梳理，并大量裁员，降低企业运营成本。在此情景下，也就难怪王文学把将近两成的股权折价卖给平安资管。而中国平安的低成本资金进入，究竟能不能在将来改善华夏幸福的资金账期结构，使经营性现金得到有效补充？

从华夏幸福过往的业务结构来看，其一直以开发产业新城为重心，主流的住宅和商业地产板块有较大缺失。而新任董事吴向东恰在这方面有着丰富的工作经验。吴向东自1993年加入华润集团，到离职，他一共在华润度过了25个年头。

在这过去25年里，吴向东最为得意的要属以深圳为大本营，缔造的万象城大型项目，不仅成为深圳名片，还在南方多个区域核心城市成功实现了异地复制。可以说，在“住宅开发+持有物业+增值服务”方面，吴向东算是行家能手。因此，单就从业背景来看，新加盟的吴向东无疑和华夏幸福扩展业务的需求十分契合。