亿欧网创始人黄渊普身价1亿 却过着没钱的日子 why

亿欧网创始人黄渊普身价1亿 却过着没钱的日子 why

"创业有了身价后，做事确实比以前豪爽了不少：以前当员工时，我还嫌北京地铁费2元贵，现在已经完全能接受北京的高价地铁了；以前吃成都小吃和沙县较多，现在升级吃黄焖鸡；以前穿凡客的衣服，现在改穿优衣库了......"黄渊普说。

上亿身价，简朴生活，这不，领着月工资5000的黄渊普终于在资本方的劝导下终于同意松松手了。

首先恭喜，亿欧网获得数千万元A+轮融资，领投方为盛景网联旗下母基金盛景嘉成，A轮投资方高榕资本和乔景资本跟投，另外迭代资本也参与了投资。此轮融资后，亿欧网估值近2亿元，成为中国新媒体领域又一家受到资本追捧的公司之一。

作为国内O2O领域首屈一指的研究和报道媒体，亿欧网在政府“互联网+”政策大潮的推动下获得了长足发展，但黄渊普表示，融资之后，亿欧网将积极拓展非媒体业务，以获取更大的成长空间。

先来看一组数据，从2014年2月上线至今，亿欧网已经是国内O2O研究和报道领域的领头羊。截止今年2月底，根据公开数据，亿欧网注册用户超过200万，月独立访客超过500万。

两年时间，突飞猛进，这让不少创业者眼红。有人就问了，为什么同样做O2O，亿欧网怎么就活的这么滋润。当然，亿欧网创始人黄渊普也给出答案，做O2O不是随大流；创业需要布局长远；长好翅膀才能真正飞上天。

如此一来，亿欧网定有他独特的地方，是商业模式？还是他们有超能力？今天就扒一扒亿欧网成功背后的那些非比寻常的事。

以前不了解黄渊普这个人，原来他跟马云一样（此处对比莫吐槽，因为专家君对马云有点小崇拜），都有着不一样的经历。专家君没有那么多华丽辞藻，喜欢随性而言，亿欧网一举成名，这把火让互联网炸开锅了，数千万元A+轮融资，可谓是科技圈大事。专家君不是来凑热闹，确实有必要谈谈今天这个亿欧网创始人黄渊普。

黄渊普有一段联合国实习的经历，这对于普通来说，已经开始羡慕了，虽然并不顺利，但在最高层级的平台上，给了黄渊普在外交专业上试错的机会，同时也成就了今日的亿欧网。

在做O2O之前，黄渊普2009年曾在外贸B2C领域创业，2011年进入艾瑞集团担任互联网分析师，后来才机缘巧合的做了O2O分析师。

2012年的时候团购大战“李开复说了一句不责任的话，说团购是O2O的冰山一角，O2O是下一个万亿市场，你知道名人效应就是这样，开复老师都这么说了，他就去研究O2O了。O2O真是块宝地啊，同时也是深渊，做得好就如亿欧网，不好就死翘翘。

| 草根创业必须要有足够低的心态

黄渊普读的是对外性质的学校，在大学期间积累了各色各样的经历，曾在eBay上倒卖东西、带老外免费游览北京、帮助华侨找祖籍等等，所以他第一次创业是做了一个外贸B2C网站，卖中国文化用品，像是老北京布鞋和谭木匠的梳子等。从那以后，学会判断市场需求。

他一次创业，从市场需求角度去考虑分析，有两点，首先，中国文化在世界上的影响力越来越大；再者，海外有两千多万的华侨。如果这庞大的基数里面有十分之一的华侨对中国文化感兴趣，其中再有十分之一的华侨会为文化埋买单的话，大概就有6千万的潜在用户，所以说对外这块市场有很大的需求等着去挖掘。

在此黄渊普认为，不要和专业背景一样的人合作创业，因为教育背景一样，思维模式一样，这样争吵起来没完没了，很可能的是创业未成、朋友也做不了。所以，跳出自己的圈子去认识一些其他领域的人这一点很重要！

他研究生毕业后，就抱着创业的心态去了艾瑞集团当了分析师，认识到了很多人，发表了很多观点还被好多人引用。因为是抱着创业的心态去工作，所以不在乎工资，更看重的是回报。

亿欧网早期，也没钱，经常性发非常屌丝的照片。但就是心态很好，不要抱着只许胜利的心态，踏实做好自己的本分，反而能处处逢源。

创业之路一直都不容易，虽然后来小有名气了，但仍没赚钱能力。亿欧网刚成立时，计划的是公司先活半年后，做出一些影响力后或许有人会愿意给天使投资。当时，做好了打算，尽力做，做不好关门也没关系。亿欧网的三个创始人，几乎没有从公司拿钱，省吃俭用保证公司能活更长时间。

| 要重视线下

后来亿欧网去了武汉，成都、南京，广州、厦门等城市的时候，发现他们理解的商业逻辑或者所谓科技互联网都跟北京不一样。北京是首都，但实际上如果按照支付能力和经济实力，很多二线城市比北京的年轻人更能付费。

在这些城市办论坛大会，很少请赞助，所以很辛苦，基本上也不赚钱。做这个事情别人不一定能够理解，其实媒体有公益的一面。当然，他们相信，商业的主流依然是互联网之外的其他行业，把关注到放到线下是正确的，适应传统企业升级和产业创业创新的商业机会很大。

| 把员工当做创业伙伴

把员工当做你的创业伙伴，一个鼻孔出气，一条心的时候，无论做什么才都会顺。

亿欧网的团队都很年轻，内部强调的一个纪律，一个记者他可以有一些小问题，但如果这个记者向采访的企业暗示收取任何的利益，无论是谁一律开除，这个底线不能碰。

黄渊普觉得这是年轻人应该坚持的一些最核心的东西。像他们这个年纪，如果这个公司文化有问题，这几千块的工作根本留不住人家，人家肯定走了。所以至少公司有一个正直的文化，能够给年轻一代的员工给他们一个骄傲感，让他觉得我不是仅仅为了钱在工作。

| 做好产品服务

做好产品和服务，总会受到青睐，现在的投资人和媒体太多了，你们稍微做得好一点别人就盯上了，如果有一家企业，我们媒体觉得不错的话，我们就会说，你们缺少融资吗，我们给你介绍一个什么的。所以我觉得说，与其花时间去找投资，还不如花一些力气把服务和产品提升。

人人湘宣布获得新一轮融资很有趣，他们的天使投资方就是听闻有个卖米粉的可以排很长的队，投资人就去吃，觉得还不错，就投了，就这么简单。所以真的把精力放在产品上，不怕有谁发现不了，你们如果真的是金子，就不怕发不了光。

| 不过分担心资本环境

不过分担心资本环境，但能融要快都说现在资本趋冷，舆论闹这么厉害其实是有原因的，因为融资金额吹牛逼吹得实在有点过头了。2014年下半年到2015年上半年很多融资都是虚报融资，使市场看起来非常热。实际上，真正融资额超过一亿美金的就只有几个大平台。现在看起来资本趋冷了，但接下来也不会惨到那个地步。

当然，如果要拿钱的话，还是可以尽早一点，重要的原因是行业确实在优胜劣汰。优胜劣汰的时候要注意效率，做好财务预算是不是能撑一年。因为自己其实也注重这个，招人的时候会看有多少钱，现在还有将近25个月的钱，所以接下来还会继续招几个人，寒冬应该不会足够这么长，我们多多少少也会有一些收入，所以就能撑得下去。但是千万别想说，冲半年，半年以后不成功便成仁，这种心态可以稍微改一下。

为什么？当你真的比人家熬的时间长，真正等你的同行死了，你自然成为得利者。

| 抓住线下资源

创业公司要注意抓线下资源，很多互联网创业者，核心竞争力是市场方面的能力，因为互联网人，天然有噱头，要么就是市场和营销这块有点优势，也可能在技术产品上也有点。但是实际上现在创业慢慢到了资金资源驱动的阶段，资源不仅仅说BAT，也有线下资源。

基于亿欧网创业至今，用经验送给了创业者们最中肯的建议。

这样的经历，不知道你看完之后什么感受？一个创业者如果没有别样的毅力，是很难坚持下来的。那么深处创业的你，还有你的公司正处在一个什么样的阶段？

最后专家君表示，我也想没钱，只要有身价就够够的了！

| 资料借鉴新榜、亿欧网，专家汇整理

4月16日听亿欧网黄渊普谈“创新创业下的新媒体传播”线下课程

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