新零售风口渐冷，解密缤果盒子如何逆境“出圈”

时代的车轮滚滚向前，时间的红利造就英雄。然而，幸运的风向可能说变就变，今年轮到了新零售。

某知名O2O公司便利x，曾经在成立仅1个月时，就拿到了融资，今年4月宣布裁员结款时，账上只剩5万元；曾经的O2O“头部玩家”x便利陆续也传出撤点、裁员的消息；果x美则是直接宣布放弃线下业务。

宏观环境去杠杆的背景下，沙滩上的裸泳者越来越多。究竟是大环境差，还是新零售真是一个“短命的风口”？陈子林和他创立缤果盒子的经历，可能会是一个出圈的答案。

诞生于2016年的缤果盒子，在2017年7月宣布完成A轮超过1亿元的融资，随后又在今年1月，完成8000万美元B轮融资。目前，缤果盒子已在全国近40个城市开设了500多家门店，并向全球铺开。这已经是传统便利店扩张速度的10倍。

同样新零售创业公司，陈子林创业过程中经历了什么，或者说做对了什么？在第一期早鸟学堂，陈子林讲述了他的创业“神转折”。

面对变化，坚守还是拥抱？

对创业者来说，面对市场环境的变化，坚守初心，还是拥抱变化，永远是个难题。坚守和专注一定是必备素质——比如专注于业务目标，专注于用技术和场景改变使用体验。

然而，如果一切都顺风顺水，就不算创业了。对创业公司来说，拥抱市场的变化，快速掉头，也是必备的生存技能。2016年，缤果盒子也曾遇到重要的转型时刻。面对业务的调整，一些骨干相继离开，陈子林应该坚定继续转型做无人零售，还是留下这些难得的骨干人才？创业的艰辛，只有自己品尝。“那段时间没有资源，没有资金，有的就是对这个事儿的笃定的相信”，陈子林感慨道。面对高强度的压力，答案只在自己心里。在12月3日的早鸟学堂，陈子林将亲自分享面对得力干将离开时，他的选择和心路历程。

自主研发，又累又贵？

在人工大智能时代，算力就等于生产力。在数据分析的运算能力方面，陈子林为早鸟学堂的用户们举了一个生动的例子。

“我们以前，500个SKU（库存量单元）要学习10天，但现在可以做到500个SKU只需要学习一天。那这样子带来的好处，就是在零售行业，前端上新商品的时候不需要等10天。那试想一下，如果是一个大超市10万个SKU，如果运力不够，我们学一年都学不完，那就是运力限制了你整个前端业务的发展。所以整个运算能力是对人工智能企业一个很关键的，甚至是必须的一个生产资料。”对于中小型创业企业，自主研发的科研成果，当然是最核心的竞争力。然而全力进行自主研发，往往意味着投入大量的时间、人力和金钱成本，尤其是IT基础设施的建构。然而，缤果盒子从研发到公司管理，陈子林都部署了大量的IT系统，特别是缤果盒子的图象识别系统。有时一台机器8个GPU、甚至16个GPU。

面对这些昂贵的基础设施，陈子林如何看待？这些前期大量“费力不讨好”的投入是否值得？如果值得，什么样的企业化解决方案可以达到他的要求，与业务需求高度吻合，是使从业务到管理的整个体系运作更加的顺畅？

除此之外，随着数据的爆炸性增长，信息安全成为了困扰越来越多中小创业企业的难题。除了员工办公用机之外，选择一款值得信任的服务器至关重要。戴尔PowerEdge R440服务器，搭载了英特尔®至强®可拓展处理器。新一代英特尔®至强®可拓展处理器拥有70+RAS特性，可用性高达99.999%，高稳定性保证业务无忧，令创业者不再担心用户信息和交易记录的遗失。

在创业路上，尤其是迎来AI时代的新零售行业要想找到新零售行业的破局点，对IT设施构建和数据处理能力让创业者们越来越关注，早鸟学堂也针对上述问题，与缤果盒子创始人兼CEO陈子林进行了深入探讨。在早鸟学堂后面的几期节目中，我们还会继续分享关于新零售行、智能硬件、生物医疗、软件开发及影视制作等相关行业内容，届时会有更多大咖“坐诊”，欢迎创业者们持续关注。

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