乐逗游戏三年IPO幕后故事

搜狐IT 文/宿艺

随着乐逗游戏成功在美国纳斯达克上市，这家刚刚成立三年的手游公司迅速引发业内和媒体关注。对于投资界来说，这是一个值得研究的成功案例。

8月19日晚，联想乐基金在北京举行庆功会，庆祝乐逗游戏作为其首个天使投资项目成功赴美上市，联想乐基金三年来陆续投资30多个项目，其中15个项目在此次庆功会上集体亮相。

在庆功会后，联想集团高级副总裁、云服务业务集团总裁贺志强，联想集团副总裁中国区暨云服务业务集团CMO魏江雷，联想乐基金董事总经理宋春雨在庆功会后接受了笔者专访，就联想乐基金投资乐逗游戏背后的故事，以及乐基金未来的投资规划进行了解读。

联想乐基金投资乐逗游戏背后的故事

8月7日，乐逗游戏母公司创梦天地（iDreamSky）正式赴纳斯达克上市，股票交易代码为“DSKY”，IPO发行价为15美元，高出此前公布的12美元至14美元发行价区间。而作为乐逗游戏的初期天使投资人，竟然是当时很少被外人所知的联想乐基金。

乐逗游戏COO苏萌回忆称，乐逗游戏2010年底还是一个做游戏外包的小公司，因此用了三年多时间就完成赴美上市是一件非常幸运的事情，而其中2011年初联想乐基金给于的初期天使投资改变了乐逗游戏的发展轨迹。双方经过商谈，达成的共识是移动互联网时代即将到来，而游戏是移动互联网最快变现的行业，于是乐逗游戏开始向游戏发行和代理商转型。

联想乐基金董事总经理宋春雨表示，联想乐基金当初决定将首个天使投资给乐逗游戏实际上是看到了几个方面：

1、乐逗游戏CEO陈湘宇这个人。陈湘宇之前在华为任职工程师多年，懂得管理模式和企业方向，有对移动互联网和手游行业的清晰判断。

2、乐逗游戏搭建的管理团队。陈湘宇此时已有了具有国际背景的合伙人，一个香港人一个新加坡人，而且都有游戏行业的经营和资源，这与同时期国内的其他手游团队完全不同。

3、双方对手游平台发展判断共识。如海外优质游戏产品的发行和代理，所有联想从接触到决定投资成为乐逗，只用了一个月时间。

而在天使投资之外，联想乐基金甚至联想集团在调动各种资源，对于乐逗游戏的成长都非常关键。

宋春雨称，2011年的一天陈湘宇打电话，说要来北京商谈希望获得《愤怒小鸟》的发行代理权。而此时当天上午《愤怒小鸟》最大的股东尼古拉斯刚刚拜访完联想，希望帮助其在中国推荐了一个靠谱的代理发行商。于是宋春雨当天下午带着陈湘宇去见了尼古拉斯，有了联想力荐，此时并未名气的乐逗最终顺利拿到了《愤怒小鸟》游戏代理这个爆发增长点。

在此之后，在联想乐基金帮助下，乐逗游戏完成了A轮投资，并在游戏预装、运营、数据分析、市场推广等方面给予了乐逗游戏一系列支持。而乐逗也陆续拿下了《水果忍者》、《神庙逃亡》、《地铁跑酷》等热门手游，而这三款游戏目前为乐逗贡献了85.9%的营收，成为国内上市最快的手游公司。而对于联想乐基金来说，通过乐逗游戏上市，已获得70倍以上的资本回报率，是一笔非常成功的资本投资。

联想乐基金的现在和未来

联想集团高级副总裁、云服务业务集团总裁贺志强透露称：“云服务业务集团有两大核心目标，一是建立联想自身生态系统，通过建立‘设备+服务’的业务模式，向用户提供出色的联想体验并发展紧密互动的用户关系；二是驱动联想互联网转型，进一步扩大联想互联网生态体系，而乐基金就是实现第二个目标的核心业务之一”。

联想乐基金初期成立资本1亿美元，从2011年到现在的三年时间中，总共投资了30多家初创企业，其中一半已进入C轮或者D轮融资，联想乐基金因此已获利丰厚。

贺志强还对笔者透露了云服务业务集团目前几个主要产品的发展数据：

1、联想乐商店累计下载量超过80亿次，目前每天达2700万次；

2、联想乐安全用户突破1亿；

3、茄子快传全球用户突破1.8亿，其中60%为非联想终端用户；

4、企业云服务上半年收入增长超过90%

当问及联想云服务集团对产品自主研发与乐基金投资应用如何区隔的问题，贺志强认为，乐基金就是老老实实做核心技术早期投资，与联想自在研发是并行关系。联想做硬件设备的基因还是非常深的，有些互联网服务一定要投资才能完成。在安全、系统优化、用户体验等核心问题上联想来做，其他都可以交给合作伙伴去做。贺志强认为：“只有把云服务集团做成了，才能说联想真正懂互联网”，而乐基金每年的投资方向也将与联想战略紧密相关。

联想乐基金董事总经理宋春雨对笔者透露，2014年联想乐基金主要有四个投资方向：

1、企业云服务投资，未来5年国内一定会诞生类似亚马逊等大型云服务公司；

2、大数据；

3、新兴制造业，主要指可以打通硬件、软件、服务端到端整合的企业；

4、移动互联网公司，联想认为移动互联网在中国仍处于早期阶段，其中也依然包括手游行业。

联想的危机与突破

联想已成为全球第一大PC厂商、第四大智能手机厂商，并在今年收购了IBM x86服务器业务和摩托罗拉智能手机业务，可以说是联想近十年来最好的一年。

不过联想和杨元庆依然认识到了危机。在今年8月联想中国区的高管会议上，杨元庆做了题为《如果你不主动变革，你就会被变革》的讲话。其中内容包括“中国业务遇到了一个坎。在过去两年里，中国业务实际上没有产生增长”；“联想现有业务开始受到外部冲击，新型互联网公司在智能手机领域对联想造成了冲击”；“联想新业务孵化，应从两条主线开始。一条线是企业客户，一条线是消费方向”等问题和反思。

从这个角度而言，联想乐基金正在围绕联想集团主要业务，打造一条面向移动互联网的“护城河”，再加上新板凳创业平台对智能硬件方向的并购和整合，已经可以看出联想正在布局的一条“硬件+软件+端到端云服务”的统一平台。而这，也是小米、腾讯、阿里巴巴正在拼命努力的方向。

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