随着国内疫情防控政策的调整,相信不少外贸人都打算明年出国地推了。
但大家知道,地推这种开发模式成本比较高,不是所有企业都适用,必须结合公司的运营情况正确决策。
那么,外贸企业出国地推需要具备哪些条件呢?一起来看看吧!
1、自身实力
(1)公司是否有外贸综合能力强的人去做地推,而不是简单地安排一个业务员,让他拿着产品就出国去找客户。
(2)它需要一个3-4人的一个小团队,一是能互相照应;二是能加快地推的效能。
因为地推对整个业务系统能力要求非常高,它可不是你简单把产品图册和产品展示给客户,它需要一种“上帝”视角的全局模式,没有5-6年的深度外贸业务经验的人是做不出太大的效果的。
2、地推费用
说到地推的费用,主要有两个,一个是地推人员的费用;二是地推营销过程中产生的费用。地推本就是一种推广行为,广告宣传自然是少不了,然而在某些市场广告宣传是一个大投入。
关键是这些广告宣传效果不是立竿见影的,如果你想要在当地某个市场短期内做出一定的地推效果,那没有一定的资金作为支撑,劝你暂时不要考虑地推。
3、了解地推过程
地推,举个例子,就像你是一个渔夫,靠卖鱼为生,那一开始你得选择一个养鱼的好地方,先建一个鱼池,然后注水、引鱼、养鱼、捕鱼、在到最后卖鱼的一个过程。
但很多外贸人陷入了一个误区,以为地推就是拜访客户,殊不知,拜访客户只是地推过程中的一小部分。
所以地推是一个系统立体过程而不是一个销售点的事情,外贸人千万不要把地推和拜访客户混为一谈,这样你就大错特错了。
4、办事处
地推最终目的无非就是培养和形成自己的客户群体,然后拿到订单。那接下来的问题就是,你是否准备好在你地推的区域成立你的分公司?
如果你地推做出效果了,客户、订单都有,那么你在国内做生产出口,到了你地推的市场,总要有一个接头进口。
如果你想在当地找一个合作伙伴负责进口产品的事情,你能放心把整个你前期投入那么大地推成果让他来负责?
大部分人都不敢这么做,所以你只能在当地成立一个公司,安排自己的人在那里负责进口事宜和整个市场维护事情。
出国地推的这些条件你都具备了吗?如果还没有,千万不要盲目跟风,否则投入产出很难成正比。
那很多外贸人就会有疑问了,不出去地推,该如何开发客户?
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