直击GMIC2018 苏宁乔新亮:做高情商的零售
直击GMIC2018 苏宁乔新亮:做高情商的零售 一年一度GMIC全球移动互联网大会近日在北京举行,苏宁易购IT总部执行副总裁乔新亮受邀参加,并以《数字化赋能打造智慧零售新生态》为主题发表了演讲。 ●苏宁易购IT总部执行副总裁 乔新亮 各位朋友大家上午好。这是一个很好的时代,中国零售企业来了,你准备好了吗?苏宁准备好了。今天我的第一句话就是,零售就是零售,IT不会改变零售,零售会一直存在下去,零售的本质一直是去做效率提升。第二,今天是一个特别好的时代,不仅是零售,各行各业都在靠AI走向智慧。 AI要去让零售有智能是有前提的,所以我今天分享的主题
苏宁乔新亮:今年苏宁IT团队规模将过万 新增2000人绝大部分投入AI
苏宁乔新亮:今年苏宁IT团队规模将过万 新增2000人绝大部分投入AI   6月13日到15日,2018亚洲消费电子展(以下简称CES Asia)在上海举行,共有超500家科技企业同台竞技,展示内容涵盖人工智能、5G、AR/VR、物联网技术、无人驾驶、移动互联网等最前沿热点。 经历9年互联网转型,已蜕变为中国领先O2O智慧零售商的苏宁是CES的常客。此次CES Asia,苏宁带来了智慧零售一整套解决方案,无人店、智能导购机器人、AR易购、无人快递机“卧龙一号”、小Biu智能音箱等黑科技让众多参观者眼前一亮。
苏宁乔新亮: 技术管理的洞察与决策
苏宁乔新亮: 技术管理的洞察与决策 6 月 8 日,在 TGO 鲲鹏会主办的 GTLC 全球技术领导力峰会上,苏宁易购 IT 总部执行副总裁乔新亮进行演讲,演讲主题为《换一片海,还是换一艘船?—— 技术管理的洞察与决策》。乔新亮认为决策来源于洞察,人的认知水平决定了决策能力。本文根据现场分享整理,有部分删减。 技术管理的洞察 关于洞察,可从‘’三个视角”分析洞察:即必然的视角看待偶然、将来的视角看待现在、否定的视角看待今天。 必然的视角看待偶然,其实很多事情是必然的,比如特朗普的成功应该是一种必然,是整个中产阶级在美国的一个相对的往下走末路。
苏宁科技集团副总裁乔新亮:“拼”时代,拼才能享受到美好!
苏宁科技集团副总裁乔新亮:“拼”时代,拼才能享受到美好! 继南京大学之后,2019苏宁“1200工程”十七期南京地区校园宣讲会于9月26日走进东南大学。苏宁科技集团副总裁乔新亮、苏宁技术管理办公室高级架构师魏涛涛以及苏宁八大产业校招负责人齐聚东南大学人文学院。 现场,乔新亮向东南学子分享了苏宁的发展战略、业务模式、创新技术、实践经验以及企业文化等方面内容,鼓励他们要“敢拼爱拼会拼”,挑战自我、超越自我,“拼,才能享受到美好”;并希望他们“聚焦”,不忘初心,坚定信念,才能拥有更加广阔的未来。 图:苏宁科技集团副总裁乔新亮 魏涛涛作为东南大学毕业
苏宁乔新亮:世界上最好的研发管理十条经验
苏宁乔新亮:世界上最好的研发管理十条经验 2018 年 5 月 20 日,对于南京互联网人而言是个非常重要的日子。经过三个月紧锣密鼓的筹备,TGO 鲲鹏会南京分会正式成立。在 TGO 鲲鹏会南京分会成立当天,苏宁易购 IT 总部执行副总裁、TGO 鲲鹏会南京分会导师乔新亮带来《研发管理十条经验》,以下内容根据当天演讲整理,有部分删减。 苏宁易购 IT 总部执行副总裁乔新亮 口述 | 乔新亮 整理 | Echo Tang 苏宁的 IT 研发体系大概有 8000 多技术研发人员、共有 3000 多个系统、25000 多种服务,每天有 250

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