?君联资本陈浩:投后管理如何赋能科技成果转移转化?
​君联资本陈浩:投后管理如何赋能科技成果转移转化? 君联资本总裁陈浩在今日举行的中国私募基金行业高峰论坛分论坛——早期及创业投资支持科技成果上表示,从实际管理过程来看,投后管理赋能科技成果转移转化有四点经验可以分享。 君联资本总裁 陈浩 第一,君联资本将对创新企业的投后管理融合于对企业的增值服务之中。对于企业的服务坚持“价值认同,相互信任、平等对话”的基本原则,同时注重方法论和技能的传递,不越俎代庖,注重企业健康长期发展。 第二,君联资本对创新企业提供增值服务着力点落在三个方面,战略决策、人才引进、高管团队的建设与企业文化塑造、公司发展的关键
人才选拔与培养——君联资本2019年CHO年度论坛侧记
人才选拔与培养——君联资本2019年CHO年度论坛侧记 编者按:人才是企业发展的根本,构建一只高素质、高能力的人才队伍是企业实现战略目标的关键,而在人才队伍的构建中,选拔和培养是必不可少的工作,也是常谈常新的话题。 6月20日,君联资本2019年CHO年度论坛在北京举办,本次论坛主题为“人才选拔与培养”,来自君联资本所投企业的CEO、CHO、高管以及联想控股成员企业代表共240余人参加本次活动。 根据会前收集的企业调查反馈,在人才选拔与培养方面,企业面临的问题主要集中在“管理人员的主要精力放在业务上,培养人的能力和意识不足”、“团队忙于应付业务

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