陈浩

人才选拔与培养——君联资本2019年CHO年度论坛侧记 编者按：人才是企业发展的根本，构建一只高素质、高能力的人才队伍是企业实现战略目标的关键，而在人才队伍的构建中，选拔和培养是必不可少的工作，也是常谈常新的话题。 6月20日，君联资本2019年CHO年度论坛在北京举办，本次论坛主题为“人才选拔与培养”，来自君联资本所投企业的CEO、CHO、高管以及联想控股成员企业代表共240余人参加本次活动。 根据会前收集的企业调查反馈，在人才选拔与培养方面，企业面临的问题主要集中在“管理人员的主要精力放在业务上，培养人的能力和意识不足”、“团队忙于应付业务

​君联资本陈浩：投后管理如何赋能科技成果转移转化？ 君联资本总裁陈浩在今日举行的中国私募基金行业高峰论坛分论坛——早期及创业投资支持科技成果上表示，从实际管理过程来看，投后管理赋能科技成果转移转化有四点经验可以分享。 君联资本总裁 陈浩 第一，君联资本将对创新企业的投后管理融合于对企业的增值服务之中。对于企业的服务坚持“价值认同，相互信任、平等对话”的基本原则，同时注重方法论和技能的传递，不越俎代庖，注重企业健康长期发展。 第二，君联资本对创新企业提供增值服务着力点落在三个方面，战略决策、人才引进、高管团队的建设与企业文化塑造、公司发展的关键