牧原猪又飞了

特约记者徐海林

“牧原猪，又要‘飞’了！”

今年，伴随着猪的顺周期，牧原猪一直在“飞”，“飞”得让人始料不及；

明年，无论市场形势如何，牧原猪还会“飞”，可能还要飞得更高。

１１月６日，牧原股份有限公司董事长秦英林在他的总部、创业地内乡县发出了“飞”的动员令，现场那气氛，在向大伙儿告白：“飞”，是一定的；不“飞”，是不可能的。

“怎么‘飞’？”为什么就“一定会‘飞’？”

请你问问他——制造牧原猪“飞”的设计师秦英林！

请你再问问他们——秦英林带出的生产牧原猪“飞”的“发动机”的牧原团队！

今年，牧原猪飞越时代“风口”，给秦英林和牧原人带来了可观的效益；这“风口”，实际上是秦英林用打小就开始有的梦想而敲开的“风口”，是秦英林志在必得而静候来的“风口”，更是秦英林引领牧原人用心灵唤起的“风口”。

有了自己用心唤来的“风口”，牧原人前些年“画”在心中的“梦境”成真了，不说秦英林前不久蝉联胡润和福布斯“河南首富”，进入“中国百富”，关键是还在牧原内部成就了一批年轻的“千万元”、“百万元”的家庭，让牧原人乐得，真是合不上口。

但过了这个“风口”，“去官留职专做事”、“有功发奖功归零”，他们放下疲惫，又开始了新的长征；他们，整装出发，用务实创新的思维开启了让“风口”常伴牧原的新行动。

“２０１５年，经营利润好，生产形势好，干部队伍好，发展环境好，改善提升好；２０１６年，洞察行业识商机、尽待行业大红利，紧抓机遇快布局、转型升级建新功，谋划员工大财富、尽享发展大成果，引入外部大智囊、共谋未来大战略……”这天，公司召开会议，探讨过去、现在和将来，思考瞻望中国猪业发展形势，围绕一个“飞”字，秦英林在总结，在部署，在下达“动员令”。这“动员令”下达得啊，太实在了，几乎把生产发展的每项指标都精细化到位了，简直把大伙儿胸中的那团火都点燃了。记者诧异，这是动员令吗？这分明是在用心领唱《牧原心梦》啊，牧原心梦，牧原人的梦，几代人的梦，创业梦，成就梦，牧原人从南阳盆地冲出中原、走向全国而走向世界的梦……

牧原团队对秦英林的“梦”很懂，可以说是心领神会：秦英林要的“飞”，不是猪价越高越好，而是相对于同行业，要把自己的规模做得更大，成本优势做得更突出，品质做得更优，品牌影响做得更强，以提升行业竞争力和引领力；他们就是要在秦英林的大智慧、大格局、大胸怀绘就的牧原基业百年愿景图上，踏下自己深深的脚印，洒下自己的串串汗水，留下自己创新创造的影子，驶出自信方舟，去成就今天已“画”在大伙儿心中的１００个亿元家庭、１０００个千万元家庭、１００００个百万元家庭的“牧原新梦”，使“我们的足迹踏到哪里，就把财富留在哪里”而造福社会大众的“分享”变得随心随意。

“分享，就是共享，国家‘十三五’建议中明确指出，‘共享，是有中国特色社会主义的本质要求’，我们就是要用自己的力量，为建设有中国特色社会主义而做好自己的梦，圆好中国梦。”

梦想就是梦想。但怎样才能让自己的梦想变成现实？这天，牧原股份有限公司的发展建设部、生产部、项目部、钟祥牧原、唐河牧原、营养部、研发部、兽医部……这些部门和子公司里，秦英林用以社会责任为精髓的牧原文化而培养出的“少年大将军们”纷纷在“誓师大会”上亮出了自己的创新、开放、转型、提升、挖潜等“杀手锏”，让大伙儿检阅、评判，再提升，再完善……一个个发展目标、一个个行动计划、一项项保障措施、一项项责任的敲定，充满着激情，充满着热爱，充满着责任，充满着担当，充满着憧憬，充满着必胜。

“我们要在当前机械化、自动化的基础上，全面推进信息化和智能化”；“我们要在目前规模化饲养全国第一的基础上，奋力打造牧原工业化养猪４．０时代，瞄准国际化目标，争取通过１０年的努力，建设成生产规模、生产技术、盈利能力、品牌建设全球一流的先进企业，真正让‘我的梦’、‘我们的梦’和‘中国梦’一起飞翔。”

有了这些，秦英林的牧原猪，能不“飞”吗？７