牧原集团总裁秦英林：七个站位的环保境界和担当

日前，在北京举行的全国畜禽废弃物资源化利用创新联盟成立仪式上，作为新当选的该创新联盟理事会副理事长、行业企业唯一的发言代表、牧原集团总裁秦英林畅抒了“七个站位”的环保思考和担当体会，让与会者耳目一新，为之一振。

秦英林的“七个站位”即：“把自己当做是联合国秘书长，看一看全球环境变化，比照发达国家的作为，思考中国作为经济大国应该采取什么样的措施，共同保护地球；站在国家总理的位置上，看一看在中国的条件下，各行各业，如何做好环境保护大文章；站在环保部长的位置上，看一看养猪业，应当如何构建养猪经济与生态；站在农业部长的位置上，看一看我们该如何构建行业可持续发展；站在地方政府市长的位置上，看一看该如何让人民能够吃上优质安全肉，民众邻里间和谐相处，社区环境也美好；站在养猪场周边社区民众的位置上，换位思考，感同身受体验养猪生产对当地民众生活的影响，以激励我们自己该如何提高环保标准，与周边社区一起发展；站到养猪生产者的位置上，自警自省，增强环境保护迫在眉睫意识，明确告诉自己，要想长期发展，自己当奋起！”

牧原集团1992年从河南内乡开始起步，是一家专业养猪公司，2016年出栏生猪310万头。其生产特点是集约化程度高，单场养殖规模比较大，既有5至10万头的养殖场，也有世界第一规模的40万头养殖场。

规模化养殖是畜禽业发展的趋势，也是国家倡导的方向。面对规模养殖带来的废弃物处理和资源化利用行业难题，牧原坚持从“七个站位”的高度认真看待环保问题，坚持“从行业外提更高标准——严以自律，从行业内求创新突破——追求极致”，历经20余年的探索，不断改进和试验养殖废弃物处理新技术，最终选择并不断完善资源化还田之路，形成了富有特色的“牧原还田模式”，现已经实现了“全部粪水资源化利用”，并将该模式推向全国12个省。

他们的主要做法是：强化源头用水控制——坚持资源节约型发展，在养殖场，采用新工艺，减少头均粪水产量，降低成本，同时对养殖场区域实行严格的防渗漏建设；无害化处理——固体粪便，通过高温好氧堆肥发酵，杀灭病原微生物，制成有机肥；粪水经过厌氧处理，杀灭有害微生物，贮存于沼液池；资源化利用——有机肥上市销售，用于高档瓜蔬、花卉专用肥，而沼液肥则通过公司出资铺设的支农管网，采用加压输送方式输送到农田，方便农民施用；去隐患——以“让牧原人世世代代能够在这里生活”为标准，严格要求自己，对有机肥、沼液、土壤、地表水、地下水、作物品质等及时做检测，排除风险。据悉，近年来该公司申请获得的仅环保方面的专利技术就有95项。

“人民对美好生活的向往，就是我们的追求目标。”“养殖废弃物的处理，牧原一直在路上。”加盟行业创新联盟将会使牧原在更广阔的平台上寻求作为，继续发扬“敢想敢干，敢试敢担当”的创新精神，充分挖掘养殖废弃物的价值，深化畜禽养殖废弃物资源化技术开发、应用和推广、促进畜牧业绿色发展，推动我国资源节约型、环境友好型的现代畜牧业建设。(生俊东徐海林)