万明治

2017年10月11日，2017联商网云会暨搜铺网华东商业地产高峰论坛在乌镇·枕水度假酒店举办。 中百集团总经理万明治在现场发表了《如何应对传统零售客流被“打劫”》的演讲，其核心演讲观点如下： 1、目前新零售呈现出碎片化； 2、新零售时代主要的三大场景：办公室货架；小区，半封闭式的碎片化购物场景；四处散落的高质量客流热点； 以下是万明治演讲的速记整理（有所删减）： 大家好，联商提出了一个问题是“客从何来”，那天我想了一下，实在是想不出“客从何来”，因为传统零售的客流正在被

2018年08月23日-08月24日，海通证券30周年高端论坛暨投资策略会在上海浦东嘉里大酒店举行。 会上，万明治发表了题为“新消费驱动下的制造与零售创新”的演讲。 【万明治现场演讲实录】 今天我讲的题目是《新消费驱动下的制造与零售创新》，前段时间，特别是去年一整年都被一个词搅动，就是“新零售”，以致于“新零售”今天都有点臭大街了。很多投资人也经常问，好多人推荐的新零售项目不知道该不该投? 坦率地说，我总觉得没多大作用，很多都是雷同，大同小异的。的确是这样，今天呈现在大家面前的好多&ld

万明治（人称：“超市老万”）在零售江湖中颇为声望，他是经济学硕士，高级经济师，在零售领域砥砺20余年。他在家乐福任职16年，曾是家乐福中国六大区总中唯一的中国籍区总；2013年，万明治被挖至苏宁集团。正值苏宁“去电器化”的阶段，他一手创办苏宁超市，担任总经理，实践互联网+的O2O转型。2015年超市老万加入中百控股集团任集团总经理，在任职期间大力发展供应链，建立买手制，引入合伙人分配制度，并新建立近200家中百罗森，40家全球直销中心，近70家邻里生鲜超市，5家仓储食品超市，近100家小百零食铺，集团顺利渡过拐点。 离任中百后，万明