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【商业】2017《财富》世界500强中,阿里腾讯名列榜尾,百度没能上榜,而京东则名列榜单中位。
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【商业】2017《财富》世界500强中BAT排名低甚至没进而京东名列中位,主要是因为该排名以营收为依据进行的,而京东多出的京东自营可大大提高其营收额。
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【商业】2009年,京东集团将自己家分散在广州、上海、北京的客服中心全部搬到京东老板刘强东家乡宿迁。
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【商业】电商巨头京东是刘强东和他的初恋女友龚晓京于1998年一起创立的,京东名字的由来就是由二人名字各取一个字组成的;
【商业】盒马鲜生创始人侯毅在京东任职的时候就曾向老板刘强东提出过盒马的雏形方案,但被刘强东否决了,于是才有了后来出走阿里独立创建盒马鲜生的结果
【商业】7FRESH是京东为了抗衡阿里巴巴旗下的盒马鲜生而创立的线下生鲜超市
京东副总裁傅兵:智慧供应链提高产业透明度,供应链需创新与协同
 2016年11月28—29日,由中国贸促会、欧盟亚洲转型项目、联合国环境署、国际贸易中心共同主办,中国贸促会研究院和京东集团联合承办的“中欧可持续供应链高层论坛”在北京举行。 28日,京东集团副总裁傅兵出席会议并围绕智慧供应链的构建与开放共享作主题演讲。 以下为整理的主要观点: 1、增加价值提高供应链现绩效和透明度最大的程度消除产业链上下游的信息鸿沟; 2、从供应链的角度去与更多的零售商、品牌商和供应商优化协同融合时代; 3、智慧供应链大大提高了产业链价值和信息的透明度,鼓励供应链在协同和创新; 以下为
京东集团副总裁傅兵:无界零售时代,智慧让物流更性感
2018年03月21日,“第九届供应链管理精英论坛”在上海举办,京东集团副总裁、京东物流规划发展负责人傅兵受邀出席并作“智物·慧流“主题演讲。 傅兵提出在消费产业升级和技术的作用下,物流变得更加“性感”,在整个商业系统中承担的作用和角色不断升级,而随着消费者成为新的供应链权力中心,围绕用户体验升级和需求转变,物流发展面临着越来越大的挑战。 他认为,“智慧”正成为物流的重要生产力,“智慧物流的目标一定是提供给消费者、商家极致的体验,核心是精准触达,而基础则是全链条
京东集团副总裁傅兵:第四次零售革命下的未来物流
2017年9月14日,由中国物流与采购联合会指导、亿欧主办、运满满协办的“一带一路·2017中国智慧物流领袖峰会”在北京富力万丽酒店顺利举行。亿欧此次产业峰会将围绕智慧物流、传统产业转型、互联网物流的创新、资本投资热点、行业发展趋势等话题,与诸多行业领袖一同探讨,促进物流行业进步。 本次峰会邀请了中国物流与采购联合会会长何黎明、京东集团副总裁/京东物流规划发展部负责人傅兵、苏宁物流副总裁张海峰、菜鸟网络资深算法专家/博士朱礼君、运满满副总裁徐强、IBM物流行业合伙人骆志群、国家邮政局发展研究中心研究员/国家工程实验室副主任方玺、钟鼎创投合伙人汤涛、货
京东郑宏彦的愿景:品牌商里最懂零售商;零售商里最懂品牌商
2018年05月23-25日,由中国连锁经营协会(CCFA)主办的2018年中国便利店大会在北京万达嘉华酒店召开。主题为“拥抱便利店新时代”的便利店大会,是国内便利店行业的年度盛典,也是中国便利店行业目前规模最大、权威性最强,最具发展前瞻性的全国性专业会议活动。来自全国各地的便利系统高管、行业内外各路精英、专家和大佬,共同探讨新消费时代,便利店如何实现永续发展。 24日,京东商城新通路事业部总裁郑宏彦在大会上发表了题为《无界科技引领门店革命》的演讲。 【郑宏彦现场演讲实录】 各位嘉宾早上好,我来自京东集团的新通路事业部。其实在在座的各位嘉宾都是
京东7FRESH副总裁连志军:赋能诠释无界零售的价值关键
2018年04月19日,由亿欧主办的“新智能·新场景GIIS 2018零售创新峰会”于北京富力万丽酒店举办。亿欧本次峰会围绕零售产业、资本、政策三大方面,与诸多行业领袖、从业人士和行业关注者一同探讨,共促零售行业的创新升级。 京东7FRESH副总裁连志军做了《赋能诠释无界零售的价值关键》的主题演讲。连志军的核心观点有: 1、无界零售是我们对零售终极的判断,这包括三个部分,第一叫场景无限,第二叫货物无边,第三叫人企无间。 2、货无边很简单。商品、服务都变成了商品,而不是原来我们看到的固态状,实实在在一个物体,只要能交易的都会变成商品。
京东集团CTO张晨:透过电商看人工智能的今天和明天
2017年1月13日—1月15日,“2017极客公园创新大会”在北京798艺术中心751 D・PARK北京时尚设计广场召开。 1月15日下午,京东集团CTO张晨在极客公园创新大会(GIF2017)上发表了关于“透过电商之眼看人工智能的今天和明天”的主题演讲。 张晨分享了京东在人工智能领域的成果和愿景,并阐述了通过京东云将人工智能等领域的各项能力对外开放,带动行业发展的完整布局。 随着人工智能从科幻走进现实,众多科技巨头纷纷加入人工智能技术革命的洪流,京东作为中国领先的互联网公司,也积极抓住人工智能发展的契机,积极创新
买钢化膜的教训
贵的就是好的?
以前毕业时,钢化膜面世不久,一直以为钢化膜就应该买贵的,于是花了45元在京东买了人生中的第一块钢化膜。
对于如此神圣的钢化膜,还额外花了5块钱到手机店找“专业人士”帮忙贴。
贴完第二天,钢化膜就出现一条3cm的裂纹,信念几近崩塌。
后来,高人指引,在淘宝搜“钢化膜”,按排序,钢化膜2元/张,还送贴膜神器。
最要命的是,只要手机不摔,绝对不坏,质量比45元/张的好太多了。
现在钢化膜的心理价位跌得差不多了,于是商家们又开始炒水凝膜,这又是要把钢化膜逻辑走一遍的节奏。
项羽,刘强东的同乡
大互联网大佬京东老板刘强东有一个重要人设——恋家。
刘强东出生于江苏·(市),江苏省最落后的一个地级市。
刘强东创立京东以后,一直计划将京东的部分业务转移到,为自己的家乡谋点福利。
2009年,京东集团在照顾老大意愿的前提下,将分散在广州、上海、北京的客服中心全部搬到那。
自此,人们每次接到京东的客服电话,来电显示一般都显示为的号码。
据说,在坊间流传开这样一句名言“有两个伟人,一个是项羽,一个是刘强东”。
盒马鲜生,一个京东前高管创立的阿里新零售代表
现在的互联网领域就像春秋战国时代,人才就像当年的谋臣一般在各大互联网巨头之间择木而栖,盒马鲜生就是其中的经典案例。
盒马鲜生的创始人曾是电商巨头京东高管,担任京东物流总监,曾主导和参与京东快速配送建立从0-100的整个过程,也是“京东到家”前身的创始人,还曾负责过京东寄予厚望的“亚洲一号”工程。
不过,就这么一位资深的互联网大佬,后来他在创建著名的盒马鲜生时,却并不是不在京东孵化的,反而是在阿里的旗下发展起来的,甚至被阿里点名为阿里“新零售”的代表,这又是为何呢?
原来,当年在京东任职时就根据自己的经验向老板刘强东提出过盒马的雏形方案,但很快就被刘强东给否决。后来,他离开了京东,在外面碰到了阿里巴巴集团CEO张勇,并在他的支持下成功将原来被刘强东否决的方案付诸实践,这就是后来著名的盒马鲜生。
刘强东与初恋,京东名字的由来
1998年,刘强东和初恋女友一起创立了电商巨头京东,而京东名字的由来则是在二人名字中各取一个字组成的。
不过,据说初恋女友的家庭背景极为强大,为政治世家,家里人反对二人的交往。
于是,2003年初恋离开京东开始从政,进入国务院工作,刘强东则继续在中关村打拼并且成就了京东现在的盛况。
对此,网上很多人认为龚家有眼不识金龟婿,但也有很多人认为可能赵家人的事情普通人不懂。
《财富》世界500强,我不比市值比销售额
《财富》《商业周刊》和《福布斯》,世界上对公司进行排名的3大主要的杂志,而其中又以《财富》世界500强最权威最知名。
不过,在2017《财富》500强中,你会看到一个奇特的现象,中国BAT三大网络巨头中,阿里腾讯名列榜单末尾,百度更是直接没进,但作为阿里的死对头但体量却远不如阿里的京东倒是名列500强中位。
这一奇特现象的背后,主要是因为《财富》的500强排名比较重视企业规模,因此以营收为依据进行排名,而BAT三家都是以广告为主要营收来源,但京东在他们的基础上多出了这一占比极重的业务,从而大大地提高其营收额。
同理,你可以看到常年霸占第一名的也不是市值第一的苹果,而是世界零售巨头沃尔玛。
刘强东为何痛恨盒马鲜生?其实都是自己的错
2018年04月,在网络上有一条新闻爆火,说有一个京东员工,因在上班时间定了一个盒马鲜生,后来快递还被送到了京东总部,最后这名员工就被京东给开除了。
从这里,我们可以看出京东老板刘强东对盒马鲜生的仇恨到底有多深。那么,为什么刘强东会这么的痛恨盒马鲜生呢?其实,这一切都是刘强东自己的错。当年,盒马鲜生创始人侯毅还是京东高管的时候就曾向老板刘强东提出过盒马鲜生雏形方案,最后因刘强东自己反对才导致侯毅出走,并最终在阿里巴巴的扶持之下独立创立了盒马鲜生,一炮而红,甚至还被阿里点名为阿里新零售的代表,看到盒马鲜生成功后的京东这才后悔莫及。2018年01月,京东终于“亡羊补牢”,仿造盒马鲜生经营模式,创建了自家的“”与之抗衡。
对比一下时间表,我们可以发现在这名京东员工定盒马鲜生的时候,京东早已推出了自家同类型的“”。京东可能看到,作为自己的员工,竟然作出抛弃自家公司产品转而支持叛徒竞品的行为,简直不可原谅,于是作出了开除决定。