京东

贵的就是好的？
以前毕业时，钢化膜面世不久，一直以为钢化膜就应该买贵的，于是花了45元在京东买了人生中的第一块钢化膜。
对于如此神圣的钢化膜，还额外花了5块钱到手机店找“专业人士”帮忙贴。
贴完第二天，钢化膜就出现一条3cm的裂纹，信念几近崩塌。
后来，高人指引，在淘宝搜“钢化膜”，按排序，钢化膜2元/张，还送贴膜神器。
最要命的是，只要手机不摔，绝对不坏，质量比45元/张的好太多了。
现在钢化膜的心理价位跌得差不多了，于是商家们又开始炒水凝膜，这又是要把钢化膜逻辑走一遍的节奏。

大互联网大佬京东老板刘强东有一个重要人设——恋家。
刘强东出生于江苏·（市），江苏省最落后的一个地级市。
刘强东创立京东以后，一直计划将京东的部分业务转移到，为自己的家乡谋点福利。
2009年，京东集团在照顾老大意愿的前提下，将分散在广州、上海、北京的客服中心全部搬到那。
自此，人们每次接到京东的客服电话，来电显示一般都显示为的号码。
据说，在坊间流传开这样一句名言“有两个伟人，一个是项羽，一个是刘强东”。

现在的互联网领域就像春秋战国时代，人才就像当年的谋臣一般在各大互联网巨头之间择木而栖，盒马鲜生就是其中的经典案例。
盒马鲜生的创始人曾是电商巨头京东高管，担任京东物流总监，曾主导和参与京东快速配送建立从0-100的整个过程，也是“京东到家”前身的创始人，还曾负责过京东寄予厚望的“亚洲一号”工程。
不过，就这么一位资深的互联网大佬，后来他在创建著名的盒马鲜生时，却并不是不在京东孵化的，反而是在阿里的旗下发展起来的，甚至被阿里点名为阿里“新零售”的代表，这又是为何呢？
原来，当年在京东任职时就根据自己的经验向老板刘强东提出过盒马的雏形方案，但很快就被刘强东给否决。后来，他离开了京东，在外面碰到了阿里巴巴集团CEO张勇，并在他的支持下成功将原来被刘强东否决的方案付诸实践，这就是后来著名的盒马鲜生。

《财富》《商业周刊》和《福布斯》，世界上对公司进行排名的3大主要的杂志，而其中又以《财富》世界500强最权威最知名。
不过，在2017《财富》500强中，你会看到一个奇特的现象，中国BAT三大网络巨头中，阿里腾讯名列榜单末尾，百度更是直接没进，但作为阿里的死对头但体量却远不如阿里的京东倒是名列500强中位。
这一奇特现象的背后，主要是因为《财富》的500强排名比较重视企业规模，因此以营收为依据进行排名，而BAT三家都是以广告为主要营收来源，但京东在他们的基础上多出了这一占比极重的业务，从而大大地提高其营收额。
同理，你可以看到常年霸占第一名的也不是市值第一的苹果，而是世界零售巨头沃尔玛。

1998年，刘强东和初恋女友一起创立了电商巨头京东，而京东名字的由来则是在二人名字中各取一个字组成的。
不过，据说初恋女友的家庭背景极为强大，为政治世家，家里人反对二人的交往。
于是，2003年初恋离开京东开始从政，进入国务院工作，刘强东则继续在中关村打拼并且成就了京东现在的盛况。
对此，网上很多人认为龚家有眼不识金龟婿，但也有很多人认为可能赵家人的事情普通人不懂。

2018年04月，在网络上有一条新闻爆火，说有一个京东员工，因在上班时间定了一个盒马鲜生，后来快递还被送到了京东总部，最后这名员工就被京东给开除了。
从这里，我们可以看出京东老板刘强东对盒马鲜生的仇恨到底有多深。那么，为什么刘强东会这么的痛恨盒马鲜生呢？其实，这一切都是刘强东自己的错。当年，盒马鲜生创始人侯毅还是京东高管的时候就曾向老板刘强东提出过盒马鲜生雏形方案，最后因刘强东自己反对才导致侯毅出走，并最终在阿里巴巴的扶持之下独立创立了盒马鲜生，一炮而红，甚至还被阿里点名为阿里新零售的代表，看到盒马鲜生成功后的京东这才后悔莫及。2018年01月，京东终于“亡羊补牢”，仿造盒马鲜生经营模式，创建了自家的“”与之抗衡。
对比一下时间表，我们可以发现在这名京东员工定盒马鲜生的时候，京东早已推出了自家同类型的“”。京东可能看到，作为自己的员工，竟然作出抛弃自家公司产品转而支持叛徒竞品的行为，简直不可原谅，于是作出了开除决定。