战略金三角又称“战略三角形”。是指制定和实施战略时必须考虑的三个主体角色的关系。这三个主体角色是指公司、顾客和竞争者。这三个方面各有其不同的利益和目标，但又相互联系，形成矛盾统一的关系，因此被称为战略“金三角”。对战略“金三角”的分析，就是制定竞争战略的基本条件。对于开展营销全球化的中国企业来说，其战略的优劣取决于两个基本方面:首先是本企业战略是否比国际上的竞争对手的战略更适合目标市场的需要；其次所用战略是否适合企业的资源条件从而能最有效地发挥企业优势。成功的市场竞争战略，就是企业采取有效的营销战略和营销战术，使得自己在与竞争者有差异的同时，能更好地发挥企业优势，满足消费者需要。因此，企业在选择竞争战略时，应综合考虑消费者、竞争者和企业自身资源条件三个因素，正确判断本企业的经营实力、资源状况，了解消费者需要及其变化态势，了解市场竞争状况和本企业在同行业中的竞争地位，认识竞争对手的市场竞争战略和竞争战略走势，以此为基础，才能作出最佳的决策。