伦理管理（ethical management），哲学-哲学-伦理学-应用伦理学，企业在把握了伦理价值观后自觉地用伦理价值观来指导自己的经营管理活动，进行公司治理的行为。包括两方面：①企业运用合理的伦理价值观来处理企业与内部员工的关系，即进行内部的伦理管理。②企业在合理的伦理价值观指导下，确立经营目标、战略、战术，进行市场调研、产品设计与开发，树立品牌，开展市场营销（价格、广告、竞争等）、售后服务，塑造形象等活动，处理企业同消费者、供应者、竞争者、环境、社区、政府等的关系，即进行外部的伦理管理。与基于政府或法律的和基于市场的公司治理模式相比，伦理管理是选择性的、自主的、超越性的、无形的、因时因地而变化的，是企业的优秀的管理方法论。其特点有：①以人与自然的和谐关系为中心。“自然”不同于科学管理的“以物为中心”的“物”，指生态环境和企业的环保责任。②以道德竞争力作为核心竞争力。道德竞争力表现为企业的道德形象、决策的道德正当性、道德行为、道德目标等伦理方面的造诣。强调企业道德建设，重视发挥道德竞争力的作用。③把企业道德建设作为管理中心工作。