王卫

（生鲜传奇创始人）

王卫，安徽乐城超市总经理，王卫自工作以来，一直致力于零售经营与管理。他从基层做起，扎扎实实，不断努力，从一个普通营业员成长为企业总经理。在执掌徽商红府连锁超市期间，他树立信心、明确目标、精心组织，采取战略调整、全盘谋划等举措，使一个面临倒闭的企业扭亏为盈，重焕生机，成为备受行业关注的新生力量。 2012年2月，王卫决定二次创业，成立了安徽乐城投资股份有限公司，立志打造“中国首家未来超市”，开创中国超市新模式、新业态。公司致力发展三大业态超市连锁，一是以“乐城生活广场”为品牌的精品卖场和小型Shopping Mall；二是以“乐城邻里店”为品牌的标超连锁；三是以“乐城微超”为品牌的类便利店连锁。

生鲜传奇董事长王卫：永远不能忘记零售的基本元素是商品

2018年10月12日，为期两天的2018联商网风云会南京如期举行，本次大会以“中国零售·下一个五年”为主题，开启了下半年中国零售行业规模最大、含金量最高的行业盛会帷幕。会上，生鲜传奇董事长王卫作了题为“过去的传奇和未来的传奇”的分享，他认为零售的基本元素是商品，这件事永远不能忘记，一定要保障食品的健康安全，生鲜传奇未来一定要做成一个制造型的零售。【王卫现场演讲摘要】各位朋友上午好，我来分享一下。

2018-10-12

江苏 · 南京市

乐城王卫：折扣店才是未来，其法宝是简单和规模

2017年5月14 - 5月16日，“2017中国零售创新峰会暨小业态发展大会”在安徽合肥·天鹅湖大酒店举行。大会上，乐城股份总经理王卫发表了精彩的演讲分享，提出了“折扣店的洪流”，为中国零售业态的创新指明了新的方向。他认为，中国未来如果有一家实体零售企业，可以超过美国的沃尔玛，那一定是这个业态。同时，他也毫无保留地分享了生鲜传奇的运营秘诀。以下为安徽乐城股份有限公司总经理王卫的演讲实录：大家现在很迷盲，说大卖场不行了，百货店不行了。很多嘉宾演讲也是说这样的问题，我们的未来在哪里？现在的超市应

2017-05-14

安徽 · 合肥市

生鲜传奇王卫自述：传奇的过去与未来

2018年10月10日，社区生鲜店品牌生鲜传奇宣布，已完成3亿元B轮融资交割，估值超过30亿元。本轮为IDG领投，红杉资本、黑蚁资本、凯珩资本、星橡湾资本跟投。生鲜传奇B轮融资发布会上，生鲜传奇创始人王卫发表了精彩的演讲《传奇的过去与未来》。【王卫现场演讲实录】我直奔主题来谈谈生鲜传奇的过去和未来。今天我们突破了一百店，实际上从内心来讲，我还是非常激动的。100家店，放在一年前去想，也仅仅是一个梦想，但今天我们真正的实现了这个目标。实现这个目标的时候，我们就非常容易地就回想起我们的初心，也就是2015年的6月19日，我们第一家店开业。我今天再看这

2018-10-10

北京

乐城股份总经理王卫：真正决定商业形态的其实是人们的生活方式

2017年10月11日，2017联商网云会暨搜铺网华东商业地产高峰论坛在浙江乌镇枕水度假酒店成功举办。乐城股份总经理王卫作为嘉宾在现场发表了题为《生鲜传奇如何引爆客流》的精彩演讲，其核心观点如下： 1、现在的商业就是离人近的打败离人远的，高频次的打败低频次的，选址模型决定商业模型。 2、真正决定商业形态的不是经济，是人们的聚集形式和生活方式。 3、中国近二十年发生了全世界没有的事情，就是中国小区化，未来谁能适合小区这种居住形式，产生这样一种业态，它一定会成为中国零售未来超级物种，后来我发现最可能接近这种业态的就是折扣店。 4、任何一个业态，能不能成为模式，就是看

2017-10-11

浙江

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