省心办于景晨：创业公司，如何避开税务上常吃的亏

2018年1月6日，第三届中国CEO年会新年峰会在北京亚洲大酒店举办，本次活动由国内领先的创业社群媒体希鸥网主办，由北京创业投资协会、希鸥会、中国创业者中心等多家机构协办，得到政府，国内活跃新锐创业者，投资人支持，现场获得超100多家媒体支持，峰会全程通过互联网在线直播。

第三届中国CEO年会新年峰会现场

第三届中国CEO年会设有主题演讲、圆桌论坛、颁奖盛典、公益晚宴等多个环节，并对2017年度在商业创新和行业变革中具有代表性的创业机构和创业者进行嘉许。

省心办CEO 于景晨受邀出席并作主题演讲

于景晨认为，一个企业从小到大，到成长期到成熟期，不仅仅是代记账还有战略型财税。

我们首先看一个数据，一个企业如果什么都做，你的综合税负率可以达到37.2%，这个数字显然不能接受，太重了。如果以企业服务为主，你的税负是32.8%，这个也不能接受。

中国企业家很聪明，既然这么重我们就偷税，一到年底就买发票。这条路已经不通了，如果税务局发现很可能被稽查，但是不要觉得在税务局门口买的发票安全，那也不是绝对安全的。

以前我们记账报税，我把发票给财务，你给了他可以报，一到年底财务说我们需要买一张发票，因为利润比较高。我从2005年开始创业，到现在走过12个年头，前两年我跟财务说，你怎么不早说？其实这是缺乏提前规划。

我们认为战略规划包括财务模型，刚才给大家看的表，你在企业经营的时候，你希望投资方怎么看企业和财务，你的脑子里是有数的。比如这个月收入一百万，但是财务报表看不出来，这样是不行的。

于景晨建议首先可以帮助科技企业利用研发经费可以减免企业所得税。科技企业，大家可以问一下你们的会计，研发经费有没有专项归集，如果专项归集，而且是盈利企业，你交的企业所得税可以大幅度降低，并且三年之前的研发经费都可以起到这个作用，希望大家回去看一下。

那么它的优点非常明显，但是缺点也很明显，它对于财务水平要求比较高，我想吐槽一下因为我们公司是做财税服务，所以我经常招会计，但是很遗憾大部分的会计不及格，我面试很多会计，我印象中我问的会计不超过三个，基本都过不了，希望大家对财务有所重视。

第二是薪酬优化。其实我想在座的各位，很多发薪酬的时候，个税包括社保上多少钱，大家没有数。其实薪酬做好了，可以防控劳动力风险。我们知道我们的个税最高可以达到45%，正常你在公司个税达到20%，这样比较高难以接受。

如果劳务最高个税达到40%，这显然难以接受。于是我们很多老板想到了，我这样吧我社保按照最低数交，我相信在座98%的企业都是这样的，社保最低基数，然后给你直接发工资。这样好处显而易见，成本比较低，企业只需要不到一千块钱可以解决问题。

但是如果跟员工闹矛盾，他如果去社保局举报，你将面临巨额罚款。

很多企业说，前两天一个杭州企业，他说我们投资人再三要求，一定全额缴纳，没有问题，但是这个成本高太多，这是一个企业不能承受的，尤其对于创业企业来说每一分钱都非常重要。

我们其实提出一个，大家可以看右边这个表是我经过优化以后，大家可以发现其实月薪在七千或者一万以下的工资，你的员工到手和原先差不多的，也许可能多一点。

你会发现企业用工成本比之前大幅度的降低，所以说这是最大的好处。也就是说如果各位在薪资筹划上面多下一点功夫企业可以省钱，员工到手比原来多，这是实现双赢，病人晚上睡觉，绝对能够睡的非常安稳，社保局不会罚你款。

我见过最搞笑的合作伙伴，因为HR和老板发生冲突，HR把自己开除，然后说我要举报。

据希鸥网了解，省心办是北京创事通技术服务有限公司基于互联网技术推出的小微创业企业服务项目。以“省时省事省钱”的服务原则，省心办为广大创业企业推出规范全面、省心省钱的工商注册、工商变更、代理记账、人事社保、知识产权等一系列事务服务。

【回顾】嘉宾言论——于景晨：财税战略该如何来筹划企业发展

于景晨作为省心办的CEO，曾经分享了他对于财税、融资的看法与经验：

“战略型财税筹划”，融资及市值管理

于景晨坦言在正常情况下一个重资产企业的涉税假如收入2000万，含税成本1000万异化，综合税负率能达到37.2%。

如果你们公司不做一些税务上的筹划，基本上交税毛利40%。对于轻资产企业来说，综合税负率大概29.8%，增值税率大概6%，这个也是偏高。

一个企业对于自身的财税实现什么目标，报表给投资方面、银行银行看脑子里有一个数，账单到底应该怎么记，我们称之为这种方式叫做战略型财税。

作为战略型财税除了记账报税之外，还有财务模型，于景晨在做融资计划书的时候说，可能90%的人都没有做过财务模型。

对于合理节税，于景晨也谈到省了钱就是赚钱，省心办事的口号省钱就是赚钱，省心就是赚心。

大家关心的企业的价值，利润与估值，越利润高对估值越有利。

采用综合税务筹划与企业会带来什么好处

对于游戏类公司，互联网公司叫做系统集成的企业，年收入一个亿，原材料、电脑成本是3000万，这个费用交1900多万，经过优化减少690万，按照15倍市盈率增加1个多亿。

于景晨谈到对于年收入大于3000万，税后利润大于500万，需要满足申报政府专项扶持资金，需要解决劳工用工合规问题，如果劳工不合规的话最后上市上不了。

第三需要规划上市方向，我到底以什么样的概念上市。第二没有民营教育牌照，你梦中所期望的方式保证你连证监会门进不来，你们公司以什么概念上市，资产合理重组。

第四需要合理节税，提高市值。如果你把自己打造成连锁教育机构上市，市盈率10倍、15倍，不管你以什么样的概念，CEO往台上一站讲的故事对财务报表对的上号。

税收对于企业非常重要，依法纳税保障企业安全成长，战略财税助力企业做大做强，当你企业达到一定体量之后在解决财务问题这个球就会炸，解决不了了。

简介

于景晨，2005年7月毕业于北京工业大学计算机学院，2014年9月创立华育课糖，现任天创华育科技有限公司的CEO。曾任北京天域佳腾信息技术有限公司总裁、北京未来付网络技术有限公司首席架构师、盛大酷6网P2P事业部总经理、华为全球战略规划部高级咨询、用友集团专家级架构师。

社会职务

连续两次获得微软公司（Microsoft）举办的微软创新杯技术大赛优胜奖。

年加入北京未来付网络技术有限公司（前身科利华教育集团）

酷6网任P2P事业部总经理

华为集团全球战略规划部高级咨询师

用友集团专家级架构师

国内最大的股权众筹平台天使汇CTO