微众银行马智涛:公众联盟链发展初见成效,分布式商业模式可期

微众银行马智涛:公众联盟链发展初见成效,分布式商业模式可期

2018年12月21日,历经4个月的“2018金链盟中国区块链应用大赛”在深圳落幕,来自国内外的近300支队伍中决出的十强团队分享了价值215万元的奖金。金链盟技术委员会主席马智涛在大会现场带来了《公众联盟链的实践与思考》主题演讲。 “公众联盟链”(Open Consortium Chain),是马智涛在2018年9月召开的第四届区块链全球峰会上首次对外提出。公众联盟链对联盟链的进化升华,它并不是单一的链条,而是一种新的、基于区块链商业应用所打造的、面向公众提供服务的一种生态圈。 这3个月以来,国内区块链发展形势经历了较大的变化,不少公链项目集体从火热走向凉凉,从事联盟链的创业项目也遇到了推广落地的瓶颈,公众联盟链是否会成为一种新机遇? 以下是马智涛的现场演讲,巴比特整理: 在过去的一年,区块链领域的发展经历了高峰和低谷。 在高峰的时候,金链盟的成员没有随波逐流,进入低谷的时候,也没有轻言放弃。很重要的一点就是我们的信念,因为我们相信区块链的价值远远不止于虚拟货币和ICO,我们看到未来应该是区块链技术能够对现有商业模式带来的一些转变。所以今年9月份的时候,我们在第四届区块链全球峰会上首次提出“公众联盟链”的想法,这并不是造出一些新的词汇,而是希望市场对区块链技术能够有一个更深刻的认识,并且也能够排除一些误区。 以往大家对区块链的解读,很多时候会联想到第一个应用,就是比特币,随着区块链技术的发展,也有一个概念叫联盟链,自从联盟链推出市场以后,一直是很热门的话题,但是当中也有很多市场的误读,所以在这里希望跟大家分享我们的看法。 公有链是否为“公众所有”? 大家对公有链的理解,很多人认为是公众所有,它非常强调公平性。 如果我们看到目前市场上主流的公有链,比如比特币,以太坊,EOS,我们看到他们都是以算例记帐的方式,但是记帐方非常的集中,算力集中在少数人手上,所以真正是公众所有吗?并不见得。 公有链是否真正为大众服务? 另一方面,我们也看到大家对公有链的解读,认为它是在服务我们这个公众社会,服务大众。全球76亿人口当中,互联网覆盖了50多亿人,但是真正参与到公有链的群体非常有限,仅有两千万。所以我们认为,公有链服务大众的使命一直没有真正达成,还是一个非常小众的事物。 公有链能否承载“数字社会”使命? 公有链承载的数据规模,是否真正能够承载数字社会的生命?2017年,全球的数据总量大概230亿TB。作为腾讯的子公司,微众银行也拿到了一些数据,腾讯云在支撑运营的数据是480万TB。公有链最活跃的是以太坊,但只有不到1个TB的数据,所以真正通过单一的公有链条承载数字社会的使命还有很大的距离。 信任是否只能通过算法来建立? 过去我们一直强调公有链,不需要有任何的信任,任何人有一台机器都可以做一个节点参与记帐。单纯靠技术建立起信任,这是非常好的价值主张,但反过来看,人类社会发展了几千年,我们是否只能依赖建立信用和合作伙伴的信任?不见得。 在人类社会当中有很多既有的体系,过去也是行之有效的,比如通过政府信用,包括已有的法律体制,包括监管机构颁发的牌照,如果合作伙伴之间可以通过资产抵押,也是能够建立起信任。 我们也有很多标准的组织,比如工信部牵头很多的标准协议,这些都是建立信用非常有效的手段,我们并不见得一定需要依赖算法建立信任,算法能够增加信任,但不是建立信任唯一的方法,所以我们认为通过区块链的技术可以增信,但是不见得要从零开始建立信任。 过去人们有一个误解,就是联盟链所能够体现的价值只能促进联盟成员之间,实现更高效率的协作。但是往往忽略了一点,我们现在通过互联网连接了全世界的用户,以及提供服务的商户。事实上我们这些商业联盟通过联盟链建立起一个价值交换的价值网络的同时,也能够通过互联网为公众提供服务。 基于这个观点,我们认为以服务公众作为目标的联盟链条会是未来非常重要的趋势,所以我们提出了公众联盟链的概念。 公众联盟链为公众服务 公众联盟链的服务对象是公众,我们的大众不管是个人还是小微企业都可以通过公开的网络访问联盟链所提供的服务。它有联盟的治理,不是一堆完全陌生的参与者所组成的网络,也是有一套通过联盟成员共同运营的,通过我们的区块链实现信息与价值交换的对应的联盟和治理体系进行联盟的管理。很重要的一点,最终这个公众联盟链要践行分布式商业的理念,我们认为分布式商业是经济发展模式非常重要的方向。 技术挑战如何应对? 要实现公众联盟链的体系,我们认为有三个方面是不可或缺的。 首先,区块链的技术底层必须要具备多链条,跨链条,以及能够处理海量交易的能力。 这是我们在FISCO BCOS重点研究的,包括首席架构师张开翔在这方面投入了很多好的想法,把FISCO BCOS的底层真正能够做到处理海量的交易规模,并且能够促进链条跟链条之间的互动互联。 其次,我们需要支持快速、低成本的组建联盟,以及建链的能力。 我们在这里做一个对比,比如有了微信,人与人之间建立群组是非常容易的,可以快速地沟通,个人的办公效率提高很多。未来中小企业也能够非常便捷的去建链,组成商业联盟,如果能够做到一键建链的能力,我们分布式商业的模式将越来越普及。 现在的公有链,包括传统的区块链解读都认为,构建一个链条是非常重要的工作,我们希望通过FISCO BCOS的能力,把成本降到最低。 再次,实现开源和开放,因为联盟之间需要充分的信任,这也就是为什么在金链盟推出了FISCO BCOS这个平台,一直强调它开源的属性,因为我们开源是赋予我们的软件生命最有效的手段。 业务能力如何跟上? 在FISCO BCOS底层平台之上,我们认为还有一系列非常重要的业务能力要建立起来,并且开放出去,才能让公众联盟链的生态发展得更快速。 其中,联盟治理、数据治理、身份管理、事件管理、清结算的管理等等。我们认为这是分布式联盟中非常重要的基本能力,我们希望在FISCO BCOS的生态圈中有更多的基础能力建立起来。微众银行作为FISCO BCOS其中积极的的贡献者,我们也在这个领域上做了很多研发,2019年预计会把这一系列的能力逐步开源,这也是我们觉得促进生态发展非常重要的一步,也非常鼓励联盟成员多来参与基础能力的建设。 构建分布式商业 我们认为,分布式商业是未来整个经济发展模式的重要方向。 为什么我们这样说?在座很多的来宾应该都是从事技术的,我们看到整个技术的发展在过去几十年,从原来的大型机变成了小型机,然后变成PC服务器,未来计算的单元可能变得越来越小。同样的,我们认为商业模式也会走到这样的过程。 过去我们的商业因为技术没有这么发达,所以一个商业机构手上掌握所有的资源,运行效率肯定是最高的。但是在上世纪的50-60年代,我们看到从美国开始,一些所谓的连锁企业逐步发展起来,很多的营销能力,经营能力,实现了基本的分布式体系。 在过去的5、6年我们也看到一个共享商业的模式逐步冒出来,比如网约车和共享单车,所以我们看到一些运营能力,终端服务能力也走上了分布式。但是在这些模式发展还是基于中心化的平台,我们认为未来,这个中心化的平台可以通过区块链技术代替,从而形成所谓的分布式商业。 [...]

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