米果文化推出《小学问》 传授“观念工具”

米果文化推出《小学问》 传授“观念工具”

4月5日，米果文化宣布，由《好好说话》原班人马打造的全新付费音频节目《小学问》将于4月7日在喜马拉雅FM正式上线。米果文化创始人、副董事长马薇薇，课程总监黄执中，喜马拉雅FM市场部副总裁张永昶分享了对知识付费领域的行业思考。

《小学问》是什么？

米果文化的课程总监黄执中给出了他的答案——“观念工具”。

谈及什么是“观念工具”，黄执中解释到：“人在思考一个问题时是分步骤的。以我们做数学题的过程为例，我们的大脑经历了，输入题目信息，从记忆中选取公式，进行计算并输出结果等诸多过程。其中，公式就是计算工具，如果我们不知道相应的公式，那么后面的计算也无从谈起。”思考其他问题的过程也类似，他表示，“人脑海中储备的观念就是思考的工具”。

类似的观念工具有很多，比如“风险劳动”，是对职业规划非常重要的观念工具，又比如“归因谬误”，是辨识谣言的重要观念工具。黄执中说：“每掌握一个新的观念工具，看世界的眼光都会发生变化。”

在解释完“观念工具”是什么之后，黄执中认为，人与人的差别其实不在口才或者聪明，很多时候有人想得通透，有人看不清楚，都是有无观念工具的差别。而观念工具不同于系统的知识，它本身就是系统的知识打碎后萃取的结果，不需要学习那么多专业知识就能拿去使用。这些观念工具，构成了《小学问》最主要的内容。

“如果说《好好说话》是对学习说话方式的一个颠覆，那么《小学问》是对学习方式本身的颠覆。” 米果文化创始人、副董事长马薇薇如是说。

为什么要做《小学问》？

传统观念认为，读书破万卷，下笔如有神。大量的阅读是旧时代唯一的信息来源和学习方式。但是在这个信息爆炸的时代，这种方法似乎行不通了。米果文化创始人、副董事长马薇薇说：“过去读原典，是因为书少。而现在，全国有五百多家的出版社，每年都有无数新书发行，更别提网络上随时可以查的资料了。在这种情况下，读书多、掉书袋，越来越不值钱。”

内容总监周玄毅如此评价《小学问》，制作小学问的创意，来源于对网络时代“学习”这个概念的反思。学习的重点从来不是“信息”，而是“观念”。所以在学习的过程中，大可不必像学校课堂或者学术专著那样系统和详实。只需要从一件件有趣的小事出发，从一个个有意思的小观念出发，就可以从细节中展现知识的魅力。

而这些观念将成为你理解这个世界的工具，它们会让你像聪明人一样思考问题，像专家那样处理海量的信息。而这就是《小学问》的初衷。

米果的“万能插座”理论

通过《好好说话》近一年的上线和运营，米果率先掌握了内容的“输出端”，并在用户体验上面形成“最友好的用户界面”。

在会上，当谈及米果文化的核心能力时，马薇薇提出“万能插座”理论。所谓的“万能插座”是指，米果在用户习惯、内容运营、营销打法上，已经逐步形成了一系列的核心方法论，任何人、任何内容，都可以通过这个插座，迅速对接给有需要的用户。《小学问》主打的“观念工具”、“知识卡牌”，就是将各个领域最核心的观念和知识，输入到《小学问》的产品上，再转化成用户日常可谈可用的思维工具，这就是“万能插座”的具体应用。

马薇薇现场举例，对于一个大学老师，他们的知识传播方式，是40分钟的课堂，总周期更长达一个学年。“对于内容输出者来讲，如何提高效率，把精深领域的知识更高效、更便捷、更友好地传播出去呢？这就需要米果的‘万能插座’。” 《小学问》所讲解的各个垂直领域的“学问”，可以通过6-8分钟的音频，让用户了解和掌握。

已经积累了超16万付费用户的米果，在社群的思考上也给出了不一样的答案。马薇薇一语见地“米果是一家简单而不粗暴的公司”。在用户社群的打造上，米果率先利用IP优势，经过“付费漏斗”过滤，将庞大的粉丝群转化为用户，并通过“成长服务”的模式建立新的连接。

被辩论圈称为“老僵尸”的创始团队不仅来自各个领域，更在“语言表达”上有先天优势。所谓的“友好”，就是在“知识梳理和表达”中所利用的技巧和方法。

马薇薇说：“对接用户，我们提供的是一种化繁为简的语言能力。”

知识付费风口才开始

2016年 “知识付费”市场迎来井喷式增长，尤其是在喜马拉雅FM去年12月3日打造的首个内容消费节，创造了内容付费5088万/天的行业里程碑之后，各种知识平台36KR 、知乎、豆瓣甚至京东等都开始拥抱这个新机会。但内容付费的风口到底有多长？ 喜马拉雅FM市场部副总裁张永昶分享了一组数据，喜马拉雅FM总激活用户3.4亿，月活6-7千万用户中只有2%左右的用户购买过付费内容。他表示“国内为内容消费的习惯还在逐渐养成，这将是个极大的市场。且其中收入过千万级的头部IP还不多。”

不过他也指出，内容付费的红利期不会很长，“品类认知的马太效应，越早上来越划算。” 马东和他的米果文化团队就是抓住了风口脱颖而出的代表。上线不到一年，《好好说话》以超16万的付费用户，突破3000万的销售额，成为内容付费领域最大的IP。

当然，好的内容离不开好的平台，谈及合作模式，喜马拉雅FM把自己平台比作苹果的应用商城，“我们是一个苹果商店，米果团队这样内容制作方是我们的内容提供者，产生收益双方共享，用这种模式来做才是真正长期健康的模式。”

“未来，喜马拉雅FM在不断优化打磨平台的同时，也将协同越来越多的优秀内容制作者，将他们的知识技能传递给更多用户，创造更多会下金蛋的鸡。” 张永昶表示。

[责任编辑:战钊]