五粮液首款电商定制酒给了酒仙网 刘中国罕见站台
2017年5月7日,五粮液与酒仙网共同打造的互联网定制产品“密鉴”在京举办新品发布会。据悉,这是在今年初宣布战略转型后,五粮液推出的首款互联网定制白酒,五粮液董事长、五粮液集团总经理刘中国也出席了发布会,并作了致辞,媒体直言“比较罕见”。
何故?
业内人士告诉《财经啸侃》特约、独家撰稿人五谷君,实际上,五粮液与酒仙网合作已经大约七年之久,直到今日,五粮液才终于同意推出互联网定制白酒,而且刘中国都前来站台,这对于酒仙网来说,无疑是一大利好,也说明互联网定制白酒已经成为行业主流趋势。
投资者不禁要问,在互联网定制白酒上,五粮液为何将自己的“第一次”给了酒仙网呢?
对此,刘中国在发布会上指出,酒仙网作为国内专业的酒类互联网公司,从成立之日起就与五粮液建立了良好的合作关系,双方合作从单纯代理采购关系不断向纵深发展,目前已经基本涵盖了五粮液全品类产品的营销,这种合作关系对于促进五粮液品牌在国内外的广泛传播,打造五粮液“世界名酒”+“中国民酒”的愿望与梦想起到了良好的作用。
2019年销售突破10亿 能完成吗?
早在五粮液之前,酒仙网已经先后与泸州老窖、古井贡酒、洋河股份等诸多白酒上市公司合作,推出了各自的互联网定制白酒。
销售情况怎样?
据媒体报道,新品首发后的短短几个月时间里,“洋河特曲”单品销售额近亿元,酒仙网全渠道销售量突破100万瓶大关。
早前,酒仙网与泸州老窖联手打造的三人炫,更创下了年销量300万瓶、销售额突破2亿的销售奇迹。
当然,《财经啸侃》特约、独家撰稿人五谷君必须提醒投资者的是,上述销售数据都是酒仙网作出的统计,并非来自独立第三方。
一位酒企人士表示,酒仙网主动公开上述数据,不排除博眼球、搞营销的可能,但作为一家在新三板挂牌的公众公司,酒仙网方面敢于如此言之,相信其销售情况应该还是不错的。
实际上,七年之前,酒仙网就已结缘五粮液,彼时,酒仙网不过一个初出茅庐的“小伙子”,在酒圈里并没有太大的知名度。
因此,作为酒仙网创始人、董事长的郝鸿峰,在5月7日的发布会上联想到创业之初的“筚路蓝缕”也是感慨万千。
“与五粮液的合作始于2011年的春天,中国白酒最火爆的时候。一个初创的互联网公司能得到五粮液的支持,那对我们是莫大的鼓励和认可。”郝鸿峰向《财经啸侃》特约、独家撰稿人五谷君坦言,正是因为有了龙头企业五粮液的认可,所以带动了全国名酒企业拥抱互联网的进程,酒仙网从而有了快速发展。
然而,五粮液似乎有点“后知后觉”,或者说有点谨慎,在互联网定制白酒业务上,此前并没有给予酒仙网支持。
但是,5月7日,五粮液与酒仙网高调推出“密鉴”,不仅算是双方在战略合作中的又一个大项目,更是对酒仙网打造互联网爆款产品的重要肯定和支持,刘中国出席会议并致辞就是最好的佐证。
不得不承认的是,成功拿下五粮液首款互联网定制酒,酒仙网格外振奋,也倍加珍惜这个机会;因而,从酒体品质风格特征,到产品包装设计,酒仙网和五粮液都倾注了很大心血。
销售预期如何?
郝鸿峰表示,“密鉴”上市后主推商务宴请和婚宴等渠道,该产品酒仙网官网零售价299元;
今年5月,酒仙网将开展1000场品密鉴品鉴会,为2019年实现目标销售额10亿元做铺垫。
能如期实现吗?
拭目以待!
五粮液迎来“曙光”?
在不久前举行的“2017年全国五粮液品牌运营商营销工作会议”上,刘中国表示,2017年是五粮液 “十三五规划”攻坚之年,营销工作重心是集中全力打造“五粮液+五粮系”品牌,提升五粮液品牌价值,丰富五粮液品牌内涵,扩大五粮系产品份额。其中在区域与产品品类规划上的近期目标是打造“两个百亿+两百亿”的平台。
何解?
《财经啸侃》特约、独家撰稿人五谷君获悉,“两个百亿”平台是指,到2018年,华东中心率先实现100亿的销售目标,三个系列酒子公司完成100亿的销售目标,率先在全国酒企中实现副品牌销售突破100亿的销售目标。
“两百亿”平台是指,最迟到2019年,其他六个中心和品类共同完成200亿的销售目标。在系列品牌打造的目标上,除核心产品五粮液以外,三个系列酒公司致力于培育出一个20亿级品牌、两到三个10亿级品牌、5-10个过亿的品牌。
现在情况如何?
据报道,2016年,五粮液集团(注:五粮液大股东)实现销售收入708亿元,同比增长8%,其中作为上市公司的五粮液(000858.SZ)贡献245亿元,同比增幅在13%左右。
作为五粮液的竞争对手,贵州茅台(600519.SH)2016年揽收接近389亿元,同比增幅在19%上下。
也就是说,从收入上看,与贵州茅台相比,五粮液依然存在一定差距,未来,五粮液仍需上下而求索。
2017年3月23日,原四川省经信委副主任李曙光被委以重任,出任五粮液集团党委书记、董事长,与刘中国形成搭档,共同管理五粮液集团以及旗下上市公司五粮液。
一位业内专家在接受媒体采访时指出:当下白酒行业竞争态势白热化,面对各大酒企的穷追猛赶,五粮液不敢掉以轻心。这些都是摆在李曙光和刘中国面前的严峻现实与难题。
随着社会经济的不断发展,在可见的未来,中国酒业发展的新要求生产商与品牌运营商、创新渠道、消费者在合作关系上更进一步深入,在合作模式上不断创新。
近年来,五粮液也在渠道与营销模式创新上进行了相应的探索与试水,目前已经有专门的项目在实施。
“就未来发展与规划来看,五粮液已经在十三五规划中明确提出与合作伙伴加强从“产品”与“渠道”两个方面的合作,取长补短,实现渠道整合以移动互联网为代表的新技术和理性消费观念的强化,从而实现我们的渠道营销模式更灵活、更高效。”刘中国称。