罗胖跳坑走了,把《罗辑思维》喂大的音视频平台傻眼了

视频起家的《罗辑思维》已经在视频节目之外另谋出路了。

3月8日下午，《罗辑思维》节目主讲罗振宇宣布《罗辑思维》的周播视频停更，退出其它音视频平台，只在罗辑思维旗下的“得到”App独家更新。

荔枝FM创始人赖奕龙（Marco）在朋友圈评论：用钱和流量把《罗辑思维》喂大的各大音频平台，纷纷表示傻眼了。做PGC的下场很凄凉，还是做自有知识产权的自制吧。

视频平台也是如此吧……

《罗辑思维》从2012年开播至今，204集长视频脱口秀在优酷、喜马拉雅等平台播放超过10亿人次，在创新、社会、历史等知识领域创造过大量现象级话题。而罗振宇本人也因《罗辑思维》这档节目成为了内容创业者的领袖人物。

如今罗振宇突然放弃在业内傲视群雄的数据存量，转而进军音频领域，引起了外界高度关注。

这应该是《罗辑思维》自上线以来最激进的一次改版，虽然罗振宇称之为“一件小事”，但对于《罗辑思维》和得到的意义都是重大的，甚至从某种意义上来说，《罗辑思维》和得到已经融合成为同一个产品。

弃视频而转音频，罗振宇在想什么？更多的人将目光聚焦在“得到”上。

“得到”App上线于2015年12月，由40人左右的独立团队运营，核心标签是“付费订阅”，除罗振宇本人之外，还吸引了李笑来、李翔、刘雪枫、万维钢等大咖入住，并推出了《李翔商业内参》、《 5 分钟商学院》等按年付费产品。

值得一提的是，近期得到app首次对外公布了运营数据。据罗辑思维CEO脱不花（李天田）透露，目前得到App的总用户为558万，日活45万，付费订阅专栏共售出144万份。不过，如果将售价接近于零的《罗辑思维》专栏排除在外的话，其他售价为一年199元的付费订阅栏目共售出了大约80万份，销售额也已经超过了一亿五千万元。

与此同时，得到虽然取得了不俗的成绩，但与之而来的这款APP的负面声音也越来越多，诸如“罗辑思维没逻辑，李翔商业内参成外参，量化生产的模式有问题，同质化太明显”、“好后悔订阅，没有价值”的“晒单评价”数不甚数。有人甚至直接评价罗振宇这是“把知识当货卖，把货当知识卖”。

在玩家不断入局的情况下，“得到”能否继续火下去？在外界看来，罗振宇此番“弃视频而转音频”难免有想通过《罗辑思维》向得到导流的意图，毕竟《罗辑思维》粉今后只能在得到App上听到罗振宇，而且要在成为付费用户之后才有资格。

谈到得到的长远战略，罗振宇也把目光投注在“人工智能”四个字上。他表示，亚马逊的 Echo 智能音箱已经在美国大火，国内也已经有同类产品，而且从事类似业务的公司超过 200 家；这就是人工智能的威力。而得到也将从内容的角度去迎接人工智能。

为此，罗振宇还创造了一个“智能内容”的新词，就是将订阅专栏的内容标签化，音频化。当然，得到 app 上主要采用的音频形式，也恰好契合了智能音箱。

罗振宇一直以创新一招来吸引眼球和扩大影响力，不断地挖掘一个个风口，或者以他自己的话就是，一个个坑。当坑刨出来后，大众就纷纷跳入，想一探究竟，同时，行业里又会涌入更多人一起去刨这个坑。

但是，一个不容忽视的现象是，内容创业目前呈现出二八定律，即20%的头部内容生产者或创业者坐享着风口下的红利，大致应该吃下了行业80%的利润。这意味着，同一个坑里的选手竞争激烈，新入坑的人们发现僧多粥少。而此时，罗振宇早已经出了坑，在挖另一个坑了。

财视media综合

罗胖跳坑走了，把《罗辑思维》喂大的音频平台傻眼了

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