汇源李生延：从国民果汁到国家品牌，如何让品牌更有高度？

5月24日，第十届中国广告主峰会在北京举办，汇源集团副总裁李生延出席峰会并发表“如何让我们的品牌更有高度”的主题演讲。

作为家喻户晓的果汁品牌，“有汇源才叫过年”的品牌记忆早已深入人心，经过了25年的发展，汇源果汁已经成为国家重点龙头企业，并且具备了建设品牌高度的实力。汇源想要完成国民果汁到国家品牌的升级与蜕变，还需要一次外在契机，一场营销变革。

这时，汇源集团荣膺2018年国家品牌计划TOP品牌，占位饮品及大农业行业唯一席位，正是助力已陪伴消费者25年的汇源果汁迈上新的阶梯，打开品牌升级的大门。

李生延表示，国家品牌计划将为汇源带来三大升级、四大赋能。即从行业领导品牌到国家TOP品牌的升级、从品类认知到产业链认知升级和为汇源全产业链背书，覆盖全业务板块。同时，国家TOP品牌也赋能汇源品牌价值全面提升：从品牌赋能来讲，国家TOP品牌赋能全产品线；从销售赋能来说，激活多元渠道，拓展多级市场；从公关赋能来看，聚焦国家大事，体现责任情怀；而在广告赋能方面，则占位领袖媒体，广告全面渗透。

国品赋能，整合营销

有了国家品牌这个强有力的背书，汇源集团在营销领域也有了新的定位，李生延说；“汇源集团在营销层面遵从五个原则：即资源运用IP化、传播思路整合化、广告资源公关化、公关资源事件化、社会化营销内容化。”在这五个原则下，汇源整合多媒介资源，让品牌营销再次升级。具体来说，汇源在日常新媒体传播上持续性打造社会化口碑，通过影响力公关事件、明星微代言诠释和强化国家品牌身份；同时通过户外广告投放，利用战略型资源传递集团品牌形象、网络型资源促进产品动销推广；在内容营销领域，汇源更看重品牌年轻化、内容定制化、传播精准化三方面，运用内容共生类综艺栏目，打造汇源欢聚时刻；而在公益与公关赞助领域，汇源更倾向于行业高端论坛、活动，保证核心产品在特定群体中的露出，持续丰满集团品牌影响力。

2018四大营销关键词：央视、国家、民族、世界

李生延在大会上表示，2018年汇源营销将围绕央视、国家、民族、世界展开，以国家品牌计划为核心，联动多条营销推广线。由此，在今年春晚汇源独家携手凤凰网娱乐，开通“汇源春晚惊喜屋”直播间，邀请春晚明星访谈，并与网友进行实时互动，汇源如此高频亮相春晚舞台，无疑成为当晚最大赢家。不仅如此，汇源还代表国家品牌计划TOP品牌,以一组“给世界的微笑”系列海报亮相时代广场,聚焦世界目光,实现品牌全面升级的序幕。

大品牌要有大担当

自1992年成立至今，汇源一直奉行“取之于社会、奉献于社会”的企业理念，积极承担社会责任，帮助数百万农户脱贫致富，将“绿水青山就是金山银山”理念落到实处。仅以北京汇源建昌有限公司为例，其工厂优先招聘贫困户子女，并采取公司、合作社、贫困户共同经营的模式管理桃园，实现每亩万元的收入。同时桃园还吸收贫困户及当地农户成为产业工人，每年作业6个月，人均收入超过2万元。仅2017年就带动约1000户农民脱贫致富。

作为中国农业产业化龙头企业，汇源集团以“营养大众惠及三农”为企业使命，坚持通过自身发展反哺三农，带动新农村经济发展，助推中国农业产业现代化升级。正是所谓的大品牌有大担当。

高起点启航，远战略发展，占据资源高度，输出品牌温度。李生延说，在消费升级的市场环境下，汇源从品牌到产品已全面升级。在塑造品牌国家性、权威性的同时，深化品牌年轻化战略，让产品更具市场竞争力，让营销更有内容性，让品牌站上新高度、焕发新活力。