刚刚,饿了么正式被兼并!那个交大毕业、身价20亿的85后创始人终究还是“出局”了
在第十个双十一之前,阿里生态战略的最新举措正式亮相。
10月12日,阿里宣布成立由饿了么与口碑合并组成的本地生活服务公司。
该控股公司目前已收到来自阿里巴巴、软银集团等投资者30亿美元投资,预计此轮融资的估值在250亿美元左右。
饿了么、口碑正式合并
饿了么创始人将“出局”?
1.刚刚,饿了么正式被兼并!
10月12日,阿里集团CEO张勇正式发布内部信,宣布饿了么与口碑合并,成立本地生活服务公司。
阿里巴巴集团合伙人王磊(花名昆阳)将担任阿里本地生活服务公司总裁,向张勇汇报,并兼任饿了么CEO;
阿里巴巴集团副总裁范驰(花名程咬金)将继续带领口碑业务,向王磊汇报。
就在今年4月2日,阿里巴巴集团联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购,创下中国互联网现金收购的新高。
收购之后,饿了么的品牌与运营都将保持独立。饿了么创始人兼CEO张旭豪出任饿了么董事长,并兼任阿里巴巴集团CEO张勇的新零售战略特别助理,阿里巴巴集团副总裁王磊将出任饿了么CEO。
如果说这时候的饿了么还有一丝体面,保留着独立运营的权利。
那么这次阿里成立的本地服务公司,饿了么和口碑合并,领导人里并没有饿了么创始人张旭豪的身影。可以说,饿了么,这次真的被兼并了。
这次饿了么和口碑合并,由阿里巴巴合伙人王磊管理,向阿里CEO张勇汇报,我们不禁感慨一声,张旭豪真的要出局了!
2.那个交大毕业、身价20亿的85后创始人终究还是“出局”了
张旭豪饿了么的主要创始人张旭豪和他的几个伙伴康嘉,汪渊,叶峰、曹文学全都来自于上海交通大学。
2009年4月,他们看中了餐饮外送行业,并准备开发网络订餐系统,使餐饮业逐步走向信息化。正巧,交大软件学院的叶峰也看好这个创业"突破口"。
于是,"饿了么"网络订餐系统的"交大帮"就这样初步形成了。
创业伊始,大家还讨论过公司名称问题,最终,"饿了么"这句学生间的点外卖口头禅最终胜出,以它的亲切顺口成了公司的响亮大名。
最初的启动资金全靠几个人东拼西凑,连学费都没能幸免。
为了全情投入,张旭豪主动放弃去香港理工大学深造的机会,与康嘉一起选择休学。而叶峰则在2010年本科毕业后,放弃了进入微软的机会,和大家一起奋斗创业。
最初的创业是快乐而又艰辛的,大家并肩奋战,尽情挥洒青春的激情,却也有碰壁、资金缺乏时的困惑。
"饿了么"团队刚开始时承包过一家餐饮店的外卖业务,用来熟悉"行情"。作为团队的领头人,张旭豪几乎连续几个月每天只睡四到五个小时,经常亲自"披挂上阵"送外卖,狂风暴雨也从不间断。
就这样一点一点地积累信誉和人气,今天的"饿了么"已成了交大学生订餐的流行语,人们只要鼠标轻轻一点,外卖自动送货上门 。
枭雄张旭豪 :饿了么如何成长为大只独角兽 ?
一家大学生创业公司,在遭遇了烧钱竞争、巨头碾压和资本追逐之后,一跃成为中国最受瞩目也最有价值的初创公司之一。
它是时代精神高度凝聚的符号:创业热潮、O2O风口、残酷竞争与补贴大战、巨头格局下的合纵连横、以及一个“成功”的创业故事。
当然,你我皆知,故事仍没有结束。因为所有这些造就故事的因素也都没有消失或静止。
F轮融资过后:稳扎稳打的蜕变
2015年1月,饿了么宣布获得获得新一轮3.5亿美元融资,至此,在短短两年内,“饿了么”就获得了四笔融资。本轮投资方包括中信产业基金、红杉资本、大众点评,以及新引进腾讯跟京东。
2015年8月饿了么获得6.3亿美元融资,由中信产业基金、华联股份领投,创下全球外卖平台单笔融资金额最高纪录。
作为O2O平台,饿了么的自身定位是连接“跟吃有关的一切”。 除了现有的餐饮配送业务,目前饿了么已经将触角延伸至人们生活的每一个领域。
卖身阿里,创始人或将“软出局”?
4月2日,饿了么联合阿里正式宣布,阿里巴巴已经签订收购协议,将联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购。
饿了么创始人张旭豪担任饿了么董事长,阿里巴巴集团副总裁王磊(花名:昆阳)将出任饿了么CEO。
对于创业这十年,张旭豪表示没有什么遗憾。
他说:我们做企业,做商业,我们不能在很重要的时候去谈一些儿女情长。情感一定会有,但是我相信我们也花了时间去消化,更多的还是通过商业的本质做东西,当初那么多小伙伴,最早跟我创业,我们不是为了能赚多少钱(而创业),更多的是要实现梦想,要做Everything30’的事,这是最最重要的。
对于卖身阿里这件事,张旭豪表示:如果我们未来的所有事,只要这个决策有利于我们实现梦想的话,我们反而应该更加主动的去做,所以从这个角度来说没有任何遗憾,这对于我们来说也是一个千载难逢的机会。
我相信未来我们的机缘,我们手上有的牌比别人更多,所以说在本地生活领域,这次的合并就奠定了未来十年后的格局。
饿了么+口碑,营造全场景模式
据了解,在即将开始的第十个天猫双十一,本地生活服务将作为一支新军首次参与,使天猫双11进一步成为涵盖“吃喝玩乐、衣食住行”的全场景狂欢。
阿里本地生活服务公司将饿了么和口碑合并组成,此前两大业务分别聚焦在外卖、到店两大场景,在676个城市、350万个店家中提供了出色的服务。
消息一出,网友们就开始操心新公司名字了:
早在今年8月,阿里公布2019财年的Q1财报,阿里巴巴财报中透露设立了一家由张勇担任CEO的控股公司,并同时持有饿了么和口碑两大业务,进行独立融资。
还承认了之前被路透社曝光的来自阿里巴巴、软银集团等投资者的超过30亿美元投资承诺,业内预计此轮融资的估值在250亿美元左右。
在今年的阿里投资者大会,饿了么CEO王磊表明,阿里已经把“生活服务”作为整体战略的重要组成部分。
并入阿里之后的饿了么,对阿里的流量依赖也日趋明显。其官方数据显示,饿了么在进入阿里体系之后,从支付宝、手淘、口碑上获得的订单量已占到饿了么总量的三分之一。
饿了么+口碑服务本地更便捷
2018年,阿里以95亿美元全资收购饿了么,更早前,口碑从蚂蚁金服调整至阿里巴巴集团,正式进入阿里巴巴新零售生态体系。
在过去的半年时间里,阿里对饿了么和口碑进行全面升级。
现在,以两者为代表的本地生活事业群在阿里“履带式前进”中脱颖而出,成为新的“突击板块”,对人们的生活将产生更大的影响。
此次,饿了么与口碑的合并融合也将发挥巨大能量,“到店”与“到家”的业务,占据了休闲时区、居家时区和办公时区的每一个角落。
口碑和饿了么也覆盖了本地生活的所有场景:餐饮、商圈、休闲娱乐、丽人、亲子、健身等等。
小编就经常在淘宝上兑换饿了么的券,然后订餐送到家,买生活用品更方便,比如说很重的矿泉水之类的,盒马都可以送到家门口,菜市场从此远离了我三公里内的便捷生活,你们有体会到吗?
阿里美团竞争
吃瓜群众更享福
“饿了么+口碑”,阿里此举很难不让人联想到刚刚上市的美团。
在饿了么和口碑合并的消息传来之后,美团点评股价有所波动。截至10月12日收盘,美团点评跌4.35%报59.3港元/股。
业内人士分析,阿里这么做的目的:
一方面是为了统一内部资源,形成合力,为阿里整个生态服务;
另一方面是为了使得饿了么和口碑在与美团的竞争过程中,更有优势,从而打赢本地生活服务战,两强争夺战正式开启。
这让吃瓜群众们操碎了心。
虽然吃瓜群众看戏也不忘操心,但阿里和美团为了建立属于自己的生态,占据本地服务这个市场,免不了要竞争,竞争就免不了价格战和提升服务。
最后受益的则是我们消费者。因为补贴方面的比例岂不是会更加的庞大!这样做的事情就是消费者才是最后赢家。
哪家服务更好,价格更低,肯定会赢得不少吃瓜群众的心,短时间内受益的还是吃瓜群众。
作为一家新整合的公司,饿了么和口碑究竟能产生什么化学反应,目前无人知晓:到底能够给消费者何种变化?商家、骑手的服务品质会显著提升吗?
无论如何,外卖行业的新一轮竞跑已经开始。我们只管坐等享受服务就好了!
附:关于成立阿里本地生活服务公司的决定:
so,抓紧把
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END
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