乐视影业CEO张昭:这是观众的好时代,制作者的坏时代

↑时光网独家视频专访乐视影业CEO张昭↑

　　时光网特稿 不到3年时间，乐视影业就跨入内地五大民营电影公司之列。今年，它票房目标是仅次于光线、华谊，要稳坐第3位。

资深电影人张昭掌舵乐视影业，他是目前几大民营公司里，唯一有海外学习经历的CEO，曾是光线影业的创立人。现在，他把乐视影业的定位为：一个带有互联网基因的电影公司。

那电影怎么跟互联网结合？乐视投资的张艺谋新片《归来》正在内地热拍，相比过去拍戏的低调神秘，这次巩俐、陈道明等主演该片的全程都会在互联网上公开。而作为张艺谋的制片人、新搭档，张昭正在用大数据、“一定三导”等互联网手段定位、营销，服务于张艺谋品牌。同时，影响中国影坛20年的张艺谋，也成为乐视影业发掘内地3、4线电影市场的一张王牌。

此外，在互联网上能引起话题讨论，年轻人喜欢的类型片，也是乐视投资的重点。比如投资仅5千多万《小时代》系列电影，作为郭敬明执导的处女作，两部影片票房收入超过8亿人民币，成为今年投资回报率最高的华语片之一。

“一个《小时代》、一个张艺谋都不会影响乐视的主方向”，张昭接受时光网专访时强调。今年8月，乐视宣布拿到第一轮融资，估值超过15亿人民币。但在《小时代》公映、签约张艺谋之前的1个月里，资本市场对乐视影业的估值仅有7-8亿人民币。

张昭强调自己是职业的经理人。他曾经在美国纽约大学学过电影制作，当过导演，熟悉电影行业的各个环节。现在，他确定投资电影项目，不是先看剧本，而是先看策划书，要先找到固定消费群和数据支持。

在张昭看来，大家看电影产业都有一个误区，都在盯着产品。其实，如何利用本土化题材、地缘优势，最大限度地发挥电影的营销价值，这条路则更为实际有效。比如，《小时代》就是这样的典型案例。

在乐视影业，有一个部门叫未知媒体部门。他们的工作就是去发现一些，昨天大家都不知道，今天才出现的新媒体、新的APP应用、新的思路；去研究这些新事物，为消费者提供了什么样的服务。

一个电影企业要跟着互联网模式前行，张昭也承认，这确实有些费劲。但是，“我觉得这是一种换血吧，给整个电影行业的换血。”

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