乐视影业或注入乐视网 获300亿估值 独立上市梦碎

  2015年12月5日,乐视网发布《关于筹划重大资产重组停牌的公告》,宣布正式启动“乐视影业”注入事项并承诺在30个自然日内(即2016年1月5日前)披露方案。


  乐视影业估值多少、将以什么方式注入,对乐视网整体估值有何影响?




乐视影业的背景


  乐视影业成立于2011年,是乐视网的兄弟公司,两者的最终控制人都是贾跃亭


  2012年,乐视影业出品或发行影片6部,票房收入6.25亿元;2013年出品或发行影片9部,票房收入10.5亿元。到2014年末,乐视影业共出品与发行28部影片,票房收入约40.7亿元,包括《小时代》系列、《老男孩》《熊出没》等高票房电影。


  与乐视致新、乐视体育相似,乐视影业的突起与优秀电影人的加盟密切相关:


  CEO张昭,曾担任光线影业总裁,于2011年加盟乐视影业:2013年5月,贾跃亭又“忽悠”来张艺谋做艺术总监;随后,又签下了陆川;2015年4月,徐克--华人圈又一位如雷贯耳的大导演“上了船”。不管乐视影业最终做成什么样,贾跃亭在人才配置方面没什么遗憾了。


  这一帮大咖凑在一起,当然希望做一间独立的上市公司,就象华谊、光线、博纳那样。CEO张昭就在不同场合表达过乐视影业独立上市的野心。


  从资本运营的角度,贾跃亭应当也倾向于乐视影业独立上市。首先就是便于资本市场的估值。假如一家上市公司即有网站又生产手机,即便做电商又拍电影,会把分析师逼疯的。最终吃亏的是自己,因为每项业务较应有的估值都被分析师打了折扣。其次是丰富了资本运营的可能性。各在公司即能在业务上相互协同、分进合击,又可以分头在资本市场融资、再融资、并购。特别是中国大佬,非常喜欢搞成系,诸如德隆系、明天系、复星系等等。


  2013年8月A轮融2亿、2014年10月B轮融3.4亿,看“姿势”乐视影业是奔着独立上市去的。


独立上市梦碎


  2014年下半年,贾跃亭滞留海外、“传言”四起,乐视网股价节节“败退”甚至接近被质押股票的警戒线。那段时间,乐视网不断以各种理由停牌,以拖延股价滑向深渊的速度。


  12月初,乐视网正处于10月27日开始的、以“拟披露重大事项”为由的停牌中。贾跃亭虽然已经回国,并与投资者代表见了面,但人们对乐视网下一步的走势仍未恢复信心。


  危急关头,贾跃亭打出“王牌”:乐视网于2014年12月6日发布公告称:接到控股股东承诺,拟在未来一年内的合适时机,以合理方式,启动将关联方乐视影业的投股权转让给上市公司。


  资本市场给予热烈的响应,乐视网复牌后迎来久违涨停。此后的乐视“满血复活”,电视机、手机、汽车、自行车、体育、影业各项业务争奇斗艳,股价在2015年5月中旬创下历史最高价(复权价超过1000元)


还是不情愿?


  了解乐视影业背景者,对其无法独立上市感到惋惜,大家都看出《乐视影业的牺牲亦是乐视网的断腕》


不过,当时的公告对注入乐视影业说得有些含糊。




  上面这段文字的意思是:贾跃亭承诺注入,但乐视网还要评估一下是否接受。假如不打算注入,可以说“影业与本公司主业差距较大”、“影业业绩波动大,对本公司估值不利”、“获得影业控股权代价过高”……也就是说,即便不注入也没有违反承诺。好比张三承诺一年内把女儿嫁给李四,结果李四不肯娶,张三并没有违约。


  承诺日期越来越近,乐视网却迟迟没有动静,不免有人猜测贾跃亭会利用文字游戏逃避履行诺言。


  其实尽管不情愿,贾跃亭是不会食言的。一是“爱惜羽毛”不会因小失大,二是10月26日贾跃亭质押了5.07亿股,无法承受不履行承诺引起的暴跌(注:当时乐视股价在45元一线,此次质押约可融通资金90亿至136亿)。


  2015年12月5日,在承诺到期的最后一天,乐视网终于发布公告。


乐视影业估值线索


1.历史轨迹与票房


  2012年,乐视影业出品/发行6部影片,票房6.5亿,来年票房预计为12亿。2013年8月,乐视影业首轮融资2亿,估值为15.5亿元。此估值约等于上年票房加融资当年预计票房之和的85%。


  2013年,乐视影业出品/发行9部影片,票房10.5亿,预计2014年票房将达30亿。2014年10月,B轮融资3.4亿元,估值达到48亿元。估值约等于上年票房加融资当年预计票房之和的118.5%。虽然没有完成12亿的票房目标,但投资人对乐视影业还是看高一线。


  2014年,乐视影业出品/发行9部影片,票房19亿,远未达到30亿的预期目标。而2015年和2016年的票房目标又被分别定在50亿、75亿。


  2015年,乐视在2015年4月股东大会上,乐视方面透露“C轮融资即将接近尾声”,但后却没有了下文。


  从历史轨迹无法得出票房与估值的可靠关系。而且乐视早就提出“互联网时代的电影公司”这概念,贾跃亭、张昭的心理价位水涨船高,外部机构投资者不见得能get到。原定注入上市公司前进行的C轮融资或许已经被取消。


  估计乐视方面的心理价位会超过100亿,而私募投资机构认为透支了未来6到18个月的上涨空间,因而没有谈成。


2.花儿影视


  2013年10月,乐视网宣布以现金和发行股份的方式收购花儿影视100%股权。总对价为9亿元。其中30%以现金支付,其余70%以2130.54万股乐视支付(单价为29.57元/股)。


  资料显示,花儿影视成立于2006年11月。曾投拍《幸福像花儿一样》、《金婚》、《甄嬛传》和《新编辑部的故事》等影视剧。


  花儿影视收入模式出售电视剧版权。乐视网是主要客户之一。《甄嬛传》、《新编辑部的故事》,分别于2011年和2013年被乐视网以2000万和5000万人民币的价格买了独家网络版权。


  2012年,花儿影视营收为2.34亿元,净利润达9705万元。2013年上半年,营收、净利润分别为1.62亿和5944万元。


  尽管主营业务不同(花儿影视主营电视剧,乐视影业包含电视剧加电影),但同样的估值方法非常非常可能被用于乐视影业。


  花儿影视估值的核心是现金流折现(DCF)。即按照历史经营状况显示的趋势预测未来的净现金流,并折现得到经营性资产的价值。


  当时的预测,花儿影视2014年到2017年的营收分别为9400万、1.3.8亿、1.26亿和1.86亿。同期的净现金流量分别为5860万、1亿、1亿、1.1亿。2018年、2019年将分别达到1.27亿、1.18亿。


  2016年,乐视影业的票房目标已被定在75亿,如果乐视预测每年增长25亿,则2017年、2018年分别为100亿、125亿。不考虑电视剧业务,乐视影业营收已是花儿影视的10倍。所以按乐视的心态和算法,乐视影业的估值一定在100亿以上。


3.华谊、光线市值


  2014年总票房最终达到296亿,其中国产片票房162亿。光线传媒、博纳影业、乐视影业、华谊兄弟、万达影视五大民营电影公司贡献了58%的国产票房。乐视影业市场份额达11%,排在光线和博纳之后位列第三,超过了华谊和万达。


  2014年,光线传媒发行电影12部,累计票房31.4亿,电影业务收入6.47亿,占营收的53%。电视栏目制作与广告收入4.77亿,占营收的39%。



  按昨天(12月21日)收盘价,光线传媒市值为499亿。如果简单根据营收占比推算,光线传媒电影业务估值为264亿元。


  2014年,乐视影业票房为光线传媒的60.5%。按相同标准,乐视影业估值约为160亿。但光线传媒2014年票房同比增长率为35%,乐视影业为81%,应该获得更高估值,例如240亿。


4.乐视影业的“加分项”


  除了一鸣惊人的票房,乐视还有一虚一实两个法宝:


  虚的是“互联网影视公司”的概念。2012 年,张昭提出了 PGC+O2O 的“蝴蝶理论”;2013 年抛出“一定三导”(定位、导航、导流、导购)市场系统;2014 年高唱“网生代元年来了”,宣布公司未来三年将完成由电影公司向互联网公司的彻底转型。


  实的是发行能力。张昭长期在光线影业主管影片发行,投资发行了二十多部影片。操盘乐视影业后,张昭迅速打造了一支300多人的“地面部队。”


  A股十分重视概念,何况乐视影业的加分项不只是概念。因此在注入乐视网之后,乐视影业的估值应在300亿元以上。综上所述,乐视影业将按100亿左右的估值装入乐视网并在二级市场获得约300亿市值。