伯乐会举办《第六届人力资源转型论坛》

2015年10月16日 8:00 至 18:00 ，伯乐会在 武汉举办《第六届人力资源转型论坛》。

会议通知

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人力资源管理年会2015将以“人力资源管理创新与企业效能提升”为主题，围绕东西部人力资源管理差异、优秀人才吸引与保留、战略人力资源业务伙伴、人力资源管理模式创新等方面进行深入探讨和经验分享。

在竞争日趋激烈的新经济时代，企业面临人力资源转型、优秀人才的吸引与保留、组织发展等与企业生存与发展息息相关的挑战。人力资源应该如何更好地帮助企业总经理做更好的决策？如果真正成为企业发展的战略性业务伙伴？

中国企业在产业结构上产生了巨大的变化，但是人力资源管理模式还缺乏相应的战略调整。特别是东部与西部文化的差异，对跨区域公司人力资源管理模式所造成的困难。作为HR，我们应该如何引领变革、驱动创新？如何在变革中优化自身的人才结构并保留优势？企业战略与招聘战略如何相互影响？

参会代表类型：

高级副总裁、副总裁、总监、经理：

人力资源，人才招聘，人力资源业务伙伴，学习与组织发展，领导力发展，培训与发展，人才管理，绩效管理，员工关系，薪酬福利

介绍：伯乐汇是由伯乐会为人力资源行业精心打造的在线垂直社区。它致力于为人力资源从业者、人力资源服务商、人力资源专家学者搭建一个高效、便捷、实用的在线互动平台，实现大数据时代的资源整合。当今市场上的各类服务与产品鱼龙混杂、参差不齐，如何才能在众多的服务中选出适合自己企业的一款？如何知道客户对这些服务商的评价如何？如果更深入地了解到真正的使用情况？在这里，伯乐汇会告诉您！在他们的产品评价中，会有用户的真实反馈，您可以全方位地去评价产品的匹配程度。在这里，您可以最多地获取全球最新的人力资源资讯；在这里，您可以最快地找到最具参考性的成功案例分享；在这里，您可以最高效地和资深人力资源专家建立联系；在这里，您可以最充分地展示专业背景、扩大个人影响力；在这里，您可以最充分地展示企业形象、扩大品牌影响力。

会议日程 （最终日程以会议现场为准）

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会议日程：

09:00-09:50人才管理与领导发展落地

如何解决人才管理与领导发展落地的问题？这是我们在HR新时代所面临的巨大问题。关键信息是挑战与趋势。我们将从回顾领导发展实践出发，进而探讨移动互联网时代的新趋势，进而总结出整体的解决方案。

《人才管理圣经》作者

09:50-10:30案例：业务转型期中薪酬的调整  

2015年，中国经济增长正在放缓，许多跨国公司仍然面临着居高不下的盈利目标。辉瑞斥资并购，业务重组和并购还在继续；如何在业务调整期，建立一个战略性的全面薪酬体系，包括更好的弹性福利，健康计划，全面的员工价值主张和激励汇报等等，从而更好支持业务的发展调整并吸引，保留和发展人才

全面薪酬负责人，辉瑞

10:30-10:50 茶歇交流

10:50-11:10通过创新性的人才招聘及雇佣模式化解企业人才短缺

如何通过创新性的人才招聘及雇佣模式化解企业人才短缺，需要了解当前环境，才能制定出最合适的计划和方案，解决人才难的状态。从中国的吸引投资的政策，劳动力成本提高，用人单位的招聘效率，到员工对工资，福利的期望，这些都将可以有效解决，从而帮助企业吸引和保留人才。

科锐国际

11:10-12:00如何培养HRBP 的核心竞争力

• 组织与人的核心认识；
• 理解业务需要的能力
• 分析问题的能力
• 综合调动资源的能力
• 人力资源的职能优异与运营优异

前铁姆肯人力资源副总裁&易漫学习高级顾问

12:00-13:30 午餐交流

13:30-14:20绩效改进，完善激励机制

京东作为电子商务的领导者，在销售和蓝领工人居多的企业性质中，绩效的体系关系着整个公司的发展，关系着员工的工作积极性，如何改进绩效评估体系，有效激励员工的工作热情，将是在企业发展期间的重点。

薪酬绩效总监，京东

14:20-14:50面向新世代员工的薪酬福利一站式平台

越来越多的90后面孔，由于新一代员工的特点，薪酬福利政策的执行更强调“参与感”和“趣味性”。CDP在服务众多类型企业的过程中,提取共性加入到一站式薪酬福利服务中，利用自身的技术优势，将传统的HR管理系统和业务流程外包，与O2O、B2B2C以及社交媒体结合起来，创造让员工觉得更好玩、HR觉得更有效、企业管理者觉得更全面的服务平台产品。

CDP集团

14:50-15:10茶歇交流

15:10-16:00移动互联时代的企业文化建设

移动互联网时代，企业的文化建设需要多元化，大众化，生活化，沟通无层次，知识化，通过云平台，实现企业文化，无处不在。药明康德如何实现这一文化建设，同时文化建设的同时，有需要哪些准备，在这一时段，付总监，将为您着重介绍。

华中区高级人力资源总监，药明康德

16:00-17:00从绩效改进到激励管理，从文化建设到组织发展，如何支持业务转型

讨论嘉宾：

副总经理，烽火通信

人力资源总监，华为

会议嘉宾

即将更新，敬请期待

会议门票

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参会费：980元/人

往期回顾

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论坛主办Enfovia伯乐会是中国比较高端的人力资源会员组织，专注于人力资源领域研究，是亚洲商业资讯提供商。作为国内集专业性、高价值、影响力为一体的HR领域标志性品牌，他们表示，给HR领域和企业的精英人士提供一个共享知识和资讯，面对面进行龚和交流的平台是伯乐会一直以来所致力的事业，今后他们会推出更多面向HR高管和企业的精品会议。伯乐会也表示会一如既往地以创新、合作、共享为核心，更进一步传播行业比较先进的思想，发掘比较前沿的理论，共享比较成功的经验，让每一位HR从幕后走到台前，成为企业中更具有真正决策能力的精英人士。

“转型突破-人力资源高管论坛”参会嘉宾反响热烈，现场气氛非常活跃。实际参会人数大大超过预期，在各方面都赢得了各行业人士的瞩目，此次论坛得到以下赞助商的鼎力支持:科锐国际，VIPABC，汇思软件，曼彻斯特商学院，天坤国际等。

人力资源转型论坛作为伯乐会的品牌论坛之一。此次论坛汇集了: 人才管理与领导发展落地、从人力资源产业化反观人力资源管理落地、通过创新构建人才供应链、如何培养HRBP 的核心竞争力、移动互联网-HR职能转向业务的助推器、移动互联时代的企业文化建设、从绩效改进到激励管理，从文化建设到组织发展，如何支持业务转型等企业关心的话题。吸引了众多人力资源领域的重量级嘉宾出席，共同探讨人力资源转新突破领域中所预见的问题和解决方案。

10月16日，由Enfovia伯乐会主办为期的论坛“第六届人力资源转型论坛”在武汉华美达光谷大酒店圆满闭幕。互联网+时代，代表着连接一切，跨界融合。这种趋势预示了行业的融合创新和变革。如何发展移动互联网思维，找到这个时代的人力资源管理特性，并利用移动互联网。移动互联网时代，企业的文化建设需要多元化，大众化，生活化，龚无层次，知识化，通过云平台，实现企业文化，无处不在。

论坛主办Enfovia伯乐会是中国比较高端的人力资源会员组织，专注于人力资源领域研究，是亚洲商业资讯提供商。作为国内集专业性、高价值、影响力为一体的HR领域标志性品牌，他们表示，给HR领域和企业的精英人士提供一个共享知识和资讯，面对面进行龚和交流的平台是伯乐会一直以来所致力的事业，今后他们会推出更多面向HR高管和企业的精品会议。伯乐会也表示会一如既往地以创新、合作、共享为核心，更进一步传播行业比较先进的思想，发掘比较前沿的理论，共享比较成功的经验，让每一位HR从幕后走到台前，成为企业中更具有真正决策能力的精英人士。

“转型突破-人力资源高管论坛”参会嘉宾反响热烈，现场气氛非常活跃。实际参会人数大大超过预期，在各方面都赢得了各行业人士的瞩目，此次论坛得到以下赞助商的鼎力支持:科锐国际，VIPABC，汇思软件，曼彻斯特商学院，天坤国际等。