赤峰寓英才企业管理有限公司举办《标杆地产企业住宅+商业机电设计建造标准、全生命周期分阶段管控流程详解

2017年5月19日 9:00 至 17:00 ，赤峰寓英才企业管理有限公司在 青岛举办《标杆地产企业住宅+商业机电设计建造标准、全生命周期分阶段管控流程详解及实战案例分析》，会议大约有50-100人参加。

会议通知

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标杆地产企业住宅+商业机电设计建造标准、全生命周期分阶段管控流程详解及实战案例分析宣传图

随着现代经济日益发展，人们对生活品质、舒适性、智能化提出了更高要求，而如何设计出既能满足消费者满意的，又能满足建筑、装饰、景观要求，对机电设计师而言有着非常大的挑战性。优秀的机电智能化设计是商业营销中的重要环节之一，同时如何在住宅与商业机电设计中处理好成本、物业运营等问题，是我们需要研究和解决的问题。

要做好机电设计管理，实际上需要从业者既对住宅、商业等业态有较深的理解，同时有需要懂管理。具体来说就是机电设计管理人员围绕商业经济活动规律，对建筑功能、安全功能、舒适性、智能性、易于维护等方面进行设计。地产机电设计必须以市场需求为设计的出发点。只有这样才能够设计出优秀的作品。　　　

本课程结合讲师多年的实战经验与案例相结合。就地产机电设计流程管控的设计理念、实践案例及内在的价值逻辑进行培训和分享，综合进行相关流程梳理，以挖掘从业者机电设计综合价值方面进行讲述。

★ 掌握地产机电设计全生命周期管控核心步骤；   

★ 把握机电设计技术管控要点；

★ 获取住宅机电设计四大核心管控要点；   

★ 掌握商业机电设计方案阶段六大核心要点；

★ 解密商业项目实际能耗数据;    

★ 商业未来机电设计趋势；

★ 学者说它有资格秒杀国内所有总裁班MBA课程！管理者说它是一个可以短时间提升职业技能的实用手册！

★ 这是标杆地产公司15年来具体工作实招；是讲师内部“秘密兵法”是讲师管理的30余个项目“独家秘籍”

★ 房地产企业董事长、总经理、项目总经理、设备总、商业地产公司等决策层领导；

★ 企业设计总监、设计部经理、技术总监、工程总监、水电工程师、暖通工程师、弱电、给排水、设备工程师等专业人员。

★ 建筑设计研究院、建筑设计公司董事长、设计总监及专业技术人员。

赤峰寓英才企业管理有限公司，是一家专注为房地产企业提供房地产专业的管理咨询的培训机构，并形成了独特的“3+1”（“咨询、培训、实施+服务”）的业务模式，提供从房地产管理咨询、 房地产专业能力提升（培训）、房地产人才供应以及房地产开发综合配套业务等服务，已为国内近 70 多个大中城市近 2000家房地产企业提供了个性化的专业服务，多家房地产公司指定为长期专业服务供应商。每年的培训的地产学员都在千人以上。

北京京海博瑞企业管理顾问有限公司，简称“京海博瑞”是一家专注为房地产企业提供房地产专业培训的管理咨询培训机构，2011 年创建下属分公司“赤峰寓英才企业管理有限公司”由业内标杆企业的实战精英，行业研究机构、行业协会、知深学府,房地产行业各专业领域顶级专家共同创办。旨在探索房地产行业专业管理的前沿思路、先进理念、方法和经验，共同提升中国房地产企业专业管理能力。

会议日程 （最终日程以会议现场为准）

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第一部分：主讲内容

机电设计全生命周期管控流程及实战案例分析

一、机电专业的核心价值是什么？（如何突围）

a、价值实现（机电专业自身功能价值及其他专业价值）

b、产品溢价（如何通过机电来增加产品的溢价）

c、未雨绸缪（时代发展及商业调改预留）

d、机电专业如何摆脱配套专业的困局

e、甲方机电设计到底应该管什么？

f、甲方机电设计人员应该具备的核心竞争力是什么

二、标杆房企的机电设计管控模式对标

① 万达对标：流程标准化、技术标准化的机电设计如何管控集团两级强管控模式

② 华润对标：流程不标准、技术不标准的机电设计如何管控区域俩级弱管控模式

三、机电设计全生命周期管控

傻瓜式流水线管理及计划节点表单化控制

1、拿地阶段机电关注要点

① 拿地阶段前期征询；

② 如何约束拿地阶段七通一平条件；

③ 拿地阶段各专业估算等

2、方案扩初阶段十大核心步骤

① 项目前期市政条件征询

② 机电方案设计交底

③ 物业、商管管理界面划分

④ 各专业负荷估算

⑤ 雨污水方案

⑥ 初步冷热源方案确定

⑦ 初步供电方案确定

⑧ 完成机房布置、系统分区、机电方案比选

⑨ 管井布置，隔油池规划

⑩ 确定各市政专项方案

3、施工图阶段机电三大控制要点

图纸审核跟踪；图纸优化；图纸深化。

4、施工阶段三大控制利器

施工交底、施工巡查、阶段性评估

5、交付、运营阶段评估机制

案例分析：交付后评估

能耗分析、运营情况

案例分析：某综合体项目全生命周期管控要点

第二部分：主讲内容

住宅机电设计四大核心控制点及案例分析

1、机电方案  2、客户关注点    3、室外管网  4、住宅精装修机电设计

一、住宅机电方案阶段N大控制要点

①住宅产品机电标准如何制定快速注册

②供电方案

③机房布局

④地库综合管线方案

⑤公共区域管井及消火栓布置

⑥出地面风井控制原则

二、客户关注点及设计缺陷

①空调机位  

②户内强弱电箱位置及户内点位

③弱电智能化及安防        

④公共部位管井布置等

⑤当地习惯及做法等

三、室外管网及与景观合图

雨污水检查井位置、强电井位置、弱电井位置、强弱电配电箱、出地面风井等与景观协调。

四、住宅精装修机电设计

①住宅样板房室内灯光设计

②住宅智能家居系统；地暖系统技术要点

③软水、净水、除尘、新风等系统技术要点。

第三部分：主讲内容

商业机电设计的六大核心控制点及案例分析

商业机电设计的六大原则：

1、安全（消防安全及安全防范）

2、节能   3、舒适（空调及灯光）

4、智能（物业智能运营管理）

5、运营   6、调改

一、商业机电方案阶段六大核心要点

1、业内最详细的市政前期征询

案例详解：规划、热力、燃气、给水、雨水、污水、强电、弱电、节能、消防、审图等各部门征询要点分析。

2、如何做物业管理界面划分

案例详解：持有物业、销售物业物业管理划分界面原则。

3、如何制定合理的冷热源方案

案例详解：冷热源负荷估算、不同业态的冷热源形式确

认、冷热源机房位置、设备运输路线、管线路由等

4、商业供电方案如何控制

案例详解：用电负荷估算、用电前期征询、不同等级的供电形式及供电等级、供电技术经济对比、供电谈判技巧

5、机房管井布置核心要点

案例详解：机房布置及面积控制原则，管井布置原则

6、市政专项方案及管线综合规划前置

案例详解：市政前期征询、竖向标高论证、与景观方案的配合

7、机电方案模版及案例分析

案例详解：方案模版关注点及苏州、浙江、海口、长春等项目机电方案分享

二、商业机电建造标准及购物中心等级评价标准

1、购物中心及商业街机电设计建造标准分析

（含给排水、暖通、强电、弱电）

2、购物中心等级评价（含给排水、暖通、强电、弱电）

3、业内最详细商业机电设计图纸审查表及任务书

① 商业项目为何有一版图、二版图之分？

② 商管需要输入哪些条件？

③ 任务书及自审表编制详细解读

（含给排水、暖通、强电、弱电）

④ 甲方该如何审图

⑤ 审图该关注哪些要点

4、商业项目持有商铺配电设计标准及商业项目能耗分析

① 各类商家用电需求分析

② 商业项目商铺低压配电设计核电要点

③ 你想知道那些商家实际用了多少电吗？

④ 你想知道一个10万平方的购物中心整体用电量、用水量、用气量吗？

案例详解：配电系统及用电量分析

给水系统及用水量分析

燃气系统及用气量分析

客流系统分析

5、如何与商家谈判工程物业条件

① 商家的工程物业条件需求为什么这么大？

② 超市、影院等大型主力点商家工程物业条件分析

③ 其他商家工程物业条件分析

④ 如何与商家谈判？谈判的技巧有哪些？

案例分享：某项目谈判案例

6、如何让你的商业购物中心智能起来？

① 商业项目弱电智能化设计建造标准

② 视频监控布点及设计原则

③ 客流系统及商业经营分析、客流系统布点设计原则

④ 车库管理系统及中央收费系统

⑤ 重磅：一键式管理平台云系统

万达设置“慧云系统”的初衷

万达“慧云系统”成本介绍

对万达“慧云系统”建设的思考

万达“慧云系统”调研报告

新城新云系统标准介绍

案例分析：青浦吾悦广场新城新云系统实战演示

7、商业项目机电三大综合控制要点

室内综合：

① 室内机电综合管线行业对标

② 室内综合管线管控流程

③ 室内综合管线管控要点

实战案例：某广场综合管线案例分析

屋面综合：

商业屋面综合（第五立面）设计核心要点分析

① 香港及标杆房企屋面设计案例分析（人家的屋面为何看不到设备）

② 综合购物中心屋面设计核心控制要点

室外综合：

①室外综合管线的核心关注点是什么

②样板区综合管线该如何预留

实战案例：室外综合管线如何和景观合图

第四部分：主讲内容

机电设计未来的发展方向及发展趋势

一、强电专业的发展趋势

二、暖通专业发展趋势

三、给排水专业发展趋势

四、弱电智能化专业发展趋势

五、房地产的“白银时代”甲方以后能做什么？

六、改造项目的时代来临

第五部分：

现场交流、答疑30分钟

会议嘉宾 （最终出席嘉宾以会议现场为准）

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李老师

北京京海博瑞企业管理顾问有限公司

高级顾问、签约讲师

参会指南

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A 类：4680元（1人参加）   B 类：21000元（5人参加） （6人次以上建议购买年卡）

（含授课费、场地费、资料费、会务费、茶歇费等） 参会学员若需安排住宿，费用自理。

其中：中餐费70元，住宿费（标间450元/间，含早；大床房450元/间含早）。