中建政研举办《2018建筑企业盈利模式升级及企业管理高端研修班（郑州）》

2018年11月2日 9:00 至 2018年11月4日 18:00 ，中建政研在 郑州举办《2018建筑企业盈利模式升级及企业管理高端研修班（郑州）》。

会议通知

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2018建筑企业盈利模式升级及企业管理高端研修班（郑州）宣传图

2017年到2020年是建筑业转型的“关键之年”。国务院办公厅印发《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号），明确要求从资质管理、招投标制度、工程承包模式、工程管理和监管、市场管理、用工制度、技术应用、工程建设标准、建筑产业现代化和建筑业“走出去”等各核心领域推进建筑业转型升级，开启了我国建筑业发展的“新纪元”。施工企业在市场结构调整压力凸显，改革进入深水区的大环境下，如何审时度势抓住发展机遇，有效开拓市场？如何构建行业未来的竞争力？如何做大做强，可选择的方式有哪些？这些均成为企业亟待厘清和解决的关键问题。

过去三年，政府基础设施投资额高速增长带动的“市场虚胖”，一定程度上麻痹了企业对竞争力建设中面临的本质问题的认知，使得施工企业“转型升级之路”被有意无意地延后，粗犷式扩张、重经营轻管理、重业务轻职能等现象没有得到根本性改善。如何重启改革创新和转型发展之路，将成为施工企业可持续的根本。在本次会议中，毛晨阳教授将用两天的时间将20多年的实战经验倾囊相授，从业务模式到经营理念，从模型体系到制度体系，从信息化技术运用到工业化技术运用，从项目文化到企业文化等，毛教授都一一作了分享，毫无保留，授人以渔。

为什么你要来学这堂课？

1.优劣势分析、直击核心：把复杂的问题简单化，帮助你抓住核心问题

把复杂问题简单化，帮助建筑企业抽丝剥茧地分析当下的威胁和挑战，抓住全局性的核心问题，针对企业的优势和劣势，给出解决方案。

2.实操落地：教会你真正设计出适合自己企业的转型和管理方案

毛晨阳的方法论已经在大量项目中得到实践的验证，在课程中不仅讲授方法，更重要的是帮助学员解决实际的问题，教会你真正设计出适合自己企业的实操方案。

3.工具化、模板化：提供企业盈利模式转变及企业管理高级的相关工具和模板

课程中提供建筑企业内部管理用到的工具与模板，例如直营项目管理系统、鲁贵卿模型、管理信息化应用等，简单、实用、好用。

4.案例化、场景化：用案例来讲解，回到建筑企业转型和管理的具体场景

每一个关键知识点，都用具体的案例来讲解，让学员场景化，易于理解专业知识。

5.互动式学习：多种交流互动形式，放大学习效果

导师点评，学员间相互学习，同学拍砖，启发借鉴，放大学习效果。

往期学员评价

“毛晨阳公开课”自举办以来，一直深受学员们喜爱。十一月，“毛晨阳公开课”第三期将如期与大家见面，目前，报名工作正在火热开展中。为了让大家能近距离感受公开课的效果，我们将前两期学员对公开课的评价，做了关键词提炼，希望对新学员们有所帮助。请看往期学员评价，有图有真相！

实用性强

“实用性是衡量课程好坏的唯一标准。很多学员第一感悟就是：内容充满了干货，实用性强；课程牢牢聚焦施工企业问题热点和难点，无论是从理论体系构建还是到实操落地指导，都具有战略性意义。”

倾囊相授

“两天的时间，却收获了毛教授20多年的实战经验，系统全面，深入精细。从业务模式到经营理念，从模型体系到制度体系，从信息化技术运用到工业化技术运用，从项目文化到企业文化等，毛教授都一一作了分享，毫无保留，授人以渔。”

启迪心智

学习过程中，最大的收获就是能启迪心智，为我所用。课后，很多学员都有一种醍醐灌顶的感觉，他们希望与毛教授有更多的沟通和交流，能碰撞出更多的火花和领悟。有些学员坦言，他们会将课程所学有选择性、有针对性地用于自身企业的建设与发展中，但他们更多希望能学会毛教授的方法论，可以做到高屋建瓴，总揽全

课程时间

2018年11月02日-04日 （02日下午报到）    ???????

开课地点

河南省郑州市

课程对象

特级、一级、二级资质施工企业董事长、总经理、经营副总经理、生产副总经理、实际参与经营管理的大股东、有相当规模的承包型项目经理，其他各关联单位管理层。

会议日程 （最终日程以会议现场为准）

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会议嘉宾 （最终出席嘉宾以会议现场为准）

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授课导师

毛晨阳

教授级高级工程师、西南交通大学兼职教授、硕士生导师、浙江大学客座教授、工程硕士企业导师、浙江理工大学兼职教授、创业导师、双特双行甲民营施工企业实战家、元博圣德控股集团党委书记、董事长、鲲鹏建设集团董事长、鲲鹏干部学院院长

鲲鹏建设集团有限公司成立于1993年，注册资本金4.169亿元，拥有市政行业工程设计甲级、建筑行业工程设计甲级、市政公用工程施工总承包特级、建筑工程施工总承包特级等二十余项建筑业资质，是国内少数拥有两项行业甲级和两项特级资质的大型建筑工程公司。 

鲲鹏建设集团有限公司在其董事长毛晨阳教授的带领下，发展出一条与通行的“项目经理承包制”有本质区别的“法人做工程”模式和“项目经理责任制”模式。

同时，公司专注于信息化建设，建立了基于“法人管项目”、“管理信息化”、“建造BIM化”、“产业工人化”基础之上的核心竞争优势；另外，公司成立了基于“工程师+产业工人”的建筑工业化装配大队；并且，公司积极开拓EPC模式和PPP市场，在建筑施工多领域均有所建树、成绩斐然。

参会指南

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培训费：8800元/3人（每家企业限3人参加）超出3人，按照每人3200元收费。

（费用含会务费、资料费、税费，不含食宿费；餐饮住宿统一安排，费用自理。）