2019年1月8日 8:00 至 2019年1月9日 18:00 ,商业观察家在 上海·上海阿纳迪酒店·上海市长宁区临虹路7号举办《2019第三届新零售峰会》,会议大约有1500人参加。
会议内容
主办方介绍
2019第三届新零售峰会宣传图
新零售就是新的效率。
通过技术进步、管理提升、零供生态合作、数字化运营来创造更好的零售效率。
过去十年,公平地讲,中国零售业“沉溺”于外延扩张,内生经营效率提升基本处于停滞状态。
而当眼下的顾客换代、技术进步、中国消费增速下滑、互联网生活普及等诸多因素叠加影响中国零售市场时,我们明白,零售经营效率到了必须提升的时刻。
必须更好洞察顾客需求,并满足挖掘顾客需求。也没有办法再做“二房东”,做不承担经营风险的零售经营了。当人力成本高居门店运营成本首位之时,人效提升则迫在眉睫。
中国零售业需要进行一次全行业的、系统的效率提升、经营升级。
这是一次转型,也是一个机遇。
零售业,乃至互联网行业离消费者更近,拥有无与伦比的本土优势。当我们看中国经济时,越往上游、离消费者越远的行业,其全球范围的竞争能力其实是相对更低的,很多没有定价权。
所以,中国零售业,以及线上与线下的融合后的全面数字化,是可以通过效率提升来连接上游,帮助上游行业发展,带动他们的效率提升。
这将是一个巨大的商业机遇,一个帮助实现供给侧改革国家使命、带动中国经济整体发展的机遇。这里面也有足够的利润回报空间。
基于此,由《商业观察家》举办的第三届新零售大会将围绕零售效率提升,来搭建交流、合作促成的服务场景。我们将探寻效率提升路径,提供零售趋势解读、市场研究、渠道下沉、零供合作、数字化经营、顾客研究、人才、金融工具、物流提升等涉及当下零售经营各方元素的一站式信息服务交流平台。
2019年1月8日-9日,上海,诚邀莅临!
峰会特色
1、一站式服务
本次大会将提供零售趋势解读、市场研究、渠道下沉、零供合作、数字化经营、顾客研究、人才、金融工具、物流提升等涉及当下零售经营各方元素的一站式信息服务交流平台。
以数字化为例。本次大会将会邀请阿里、腾讯、美团等来分享最新数字化技术进展,以及未来产品方案。因此,你将能在本次大会一站式获得当下市场所有最新数字化产品方案、技术工具的最新信息,可以在一个场景、一个空间内进行比较选择。
2、构建细分场景
本次大会也将搭建空间,提供细分交流、服务场景。
1)A轮派(非天使轮)
当下市场的流动性减少,导致许多企业的融资面临挑战。
针对中小、初创零售企业的A轮、B轮融资需求,本次大会将邀请未来有能力、有意愿对中国零售业作大幅投入的机构。风投如红杉、高瓴、今日资本等数家机构,以及产业资本,如阿里、腾讯、美团、绿地、苏宁等。来构建一个交流、路演平台,以促成合作产生。
拟参加的零售企业可向组办方报名。经过审查确认后,会专门通知。
2)商品展(零供场景)
现在已经到了建立新型零供合作关系的关键时刻,一个更紧密、数据共享、具有建设性、共赢的零供合作关系,是当下零供双方都要做的事情。
本此大会,将会搭建一个特色商品交流展,展现当下市场近一段时间出现的高品质生鲜、快消特色商品,为零售企业带来经过筛选的商品供应合作资源。
商业观察家
投资消费零售,必看《商业观察家》。2016年今日头条财经百强。中国商业联合会专家委员。
1月7日 10:00-22:00 大会报道
14:00-17:30 门店考察
18:00-20:00 自助晚餐
19:30-21:30 交流沙龙
上午场:趋势解读,及效率提升路径
1、零售政策解读——商务部领导辞辞
2、新零售趋势报告——商业观察家
3、技术进步,及对人效提升方向——盒马鲜生CEO侯毅
4、生鲜运营效率提升路径——永辉超市创始人张轩宁(拟邀)
茶歇(10分钟)
5、2019年的零售市场的可能性——高瓴资本(拟邀)
6、腾讯的零售投资逻辑——腾讯集团(拟邀)
7、大卖场改造的效率提升路径——大润发董事长黄明端(拟邀)
8、产业互联的效率提升方向——美团王兴(拟邀)
9、零售企业的数字化路径——物美集团董事长张文中(拟邀)
下午场:如何通过数字化配置供应链,及创造增量价值
1、后互联网时代高壁垒重公司崛起逻辑——步步高集团董事长王填
2、沃尔玛中国的生鲜经营进化——沃尔玛中国区总裁陈文渊
3、便利店的数字化想象空间——便利蜂
4、产业互联构建上下游生态圈——百果园董事长余惠勇
5、社区生鲜如何跨区域连锁复制——谊品生鲜创始人江建飞
6、基于用户洞察打造自有品牌——迪卡侬CEO张玥
7、苏宁小店直营逻辑——苏宁零售副总裁卞农
8、二手车交易的数字化经营——瓜子二手车CEO杨浩涌
9、消费金融将为零售创造增量价值——蚂蚁金服
10、社交电商未来路径——红杉资本对话拼多多
18:30-20:30
新零售影响力颁奖晚宴
平行分论坛一: 渠道下沉,三线及以下区域市场经营逻辑
1、乡镇农村市场的消费升级需求——五星电器CEO潘一清
2、渠道下沉机会点——盒小马CEO袁彬
3、低线市场的未来——吉麦隆董事长周新良
4、三线市场扩张机会点——冠超市董事长林永强
5、低线市场有消费升级需求吗——红旗连锁副董事长曹曾俊
6、快消品渠道下沉——雀巢咖啡中国资深副总裁葛文
7、奥特莱斯的二三线城市“打法”——砂之船董事长徐荣灿
8、如何做低线市场的“丝芙兰”——中央商场执行总裁刘梦洁
平行分论坛二: 线上线下一体化的进化路径
1、零库存背后的数字化逻辑——钱大妈总经理冯卫华
2、社区团购如何为消费者节省时间——食享家CEO戴山辉
3、酒饮新零售方向——1919董事长杨陵江
4、线上线下改造方向——天天果园创始人王伟
5、如何打造一个数字化社区场景——全家爱吃
6、如何通过数字化提升购物频次——居然之家总裁王宁
7、打造更低成本的同城配体系——多点合伙人张峰
8、家居消费的线上线下融合裂变——宜家家居
平行分论坛三:消费升级
1、打造更便利的生活——华润万家CEO徐辉
2、做出卖场高级感——果蔬好
3、生鲜加工化提升方向——生鲜传奇CEO王卫
4、自有品牌体系打造——元初食品总经理陈启明
5、挖掘“高龄阿姨”的消费升级需求——康品汇创始人陶云
6、果品专业化经营路径——鲜丰水果董事长韩树人
7、如何经营年轻顾客,及便利店发展未来方向——罗森便利店副总裁张晟
8、进口商品的供应链搭建——绿地商业集团董事长、总经理薛迎杰
(议程中拟邀分享嘉宾的实际到会情况将陆续更新)
即将更新,敬请期待
会议门票
场馆介绍
收费票A:980元/人 - 说明:仅含大会2天的入场门票、资料费,不含餐
收费票B:1680元/人- 说明:票价包含两天峰会入场门票、资料费及超五星级奢华酒店自助午餐一顿和晚餐一顿。
上海阿纳迪酒店