英诺天使李竹：创业者的春天AI和IP为王，未来不用买房？

2017年04月17日，英诺天使基金4周年年会“创4纪·正青春——2017年英诺创新者大会”在北京举办。本次年会既是英诺天使基金过去一年丰厚工作成果的全面回顾，也是创投新形势下未来一年的展望。

英诺天使基金创始合伙人李竹现场作了《和创业者一起进化、发现未来》的主题演讲,并预言经历了短暂的资本寒冬，创业者又迎来了融资的春天。

李竹指出，未来发展最好的领域可以用两个关键词概括，一是人工智能AI，二是IP（包括技术创新的专利和文创的知识产权）。

李竹表示，人工智能是比互联网大一千倍的产业，人工智能的应用已经开始向各行业渗透，将把所有社会物质的生产成本降到最低，未来会是物质生活极大丰富，物质成本极低的时代。

而当人类被人工智能解放出来，最大的消费升级就是文化领域的消费升级，因此泛娱乐在未来会是持续增长的行业。IP、文化创意消费的核心是占领人们的心智、提升愉悦体验，IP和衍生品还有很大的创业机会。

过去，给英诺带来最大投资回报的是泛娱乐行业（尤其是动漫游戏），而未来最大的消费升级就是文化的消费升级，AI和IP则正在成为未来最聚焦的投资领域。

在李竹看来，经历了短暂的资本寒冬，创业者又迎来创业的春天。他给出了三大忠告：1，扔掉空想，回归商业本质，脚踏实地；2，轻装前进，敢于淘汰，有些联合创始人因为个人进步跟不上项目发展，可以让后来的人管他们，甚至让他们选择退出；3，做减法，聚焦长板，找到用户最痛的点。

以下是演讲全文：

人工智能：AI是比互联网大一千倍的产业

两年前我们开始投机器人，上天入海的机器人，应用在各种行业和场景，臻迪无人机用在电力巡线、植保、各种户外的拍摄。通用机器人的六轴机器人和停车机器人，提高了工厂的效率，方便了我们的生活。臻迪的小海鳐水底机器人，让人们在游艇上钓鱼，还能看到几十米水底下的世界；微孚水下机器人，为各种行业应用提供了更多可能。

机器人延伸了人的能力，过去工业时代把人变成机器，而在智能时代把机器变成人，让人从繁重的工作中解脱出来。刚才说的这些机器人公司发展很快，其中一些公司今年都会有过亿的利润。

因为两年前投资了这一批创业者，学习到了这个行业的经验，才开启了人工智能的投资。

新能源、智能汽车方向，是在过去一年之内投资的，包括智行者的无人驾驶大脑-控制系统，佳光科技推出的国内首个大面阵凝视型激光雷达，未来黑科技研发的汽车上交互式AR和HUD，首驱智能车电驱，京工新能新材料电池隔膜等关键的技术和零部件。令人高兴的是，这些公司在今年都能产生一定规模的收入，我们期待，这个方向会出现一批独角兽。

未来的时代，人工智能无处不在，我们认为人工智能是比互联网大一千倍的产业，人工智能的应用，开始向各行业渗透。

推想科技利用医疗影像识别肺癌，已经是领先水平，比人工读片的漏诊率降低一倍，所用时间节省99%，这个就是革命性的创新，人工智能在改变我们的世界。睿仁医疗，利用智能体温计采集体温大数据，让我们提前一个月预知流感。

大时代：未来发展最好的领域是AI和IP

除了人工智能，机器人以外，还有一些有意思的东西，就是泛娱乐行业。过去五年给我们回报最好的常青树就是这个行业。泛娱乐在未来会是持续增长的平台，因为人类被人工智能解放出来的时候，最大的消费升级就是文化的消费升级。

我们有这样的成绩还要感谢这个时代，所有的创业者都需要了解这个时代发生什么样的变化。

这个时代是创业的大时代，投资的大时代和国际化的大时代。为什么说创业的大时代，因为大家已经感觉到了创业的文化已经成为中国的一种新的文化，过去的几十年中国人曾经没有信仰，但是现在有了，就是创业。美国梦支撑美国和硅谷过去百年快速发展，今天中国人也有自己的梦想。生态环境更趋完善，中国进入十年的创新黄金期。

国家也在开放各种资本退出的通道，新三板、创业板还是港股，对早期投资尤为有利，所以有更多资本进入到一级市场里边来，政府、国有企业、银行、保险…，过去一年有万亿基金进来，以后会更多。资本的春天要到来了，这是我给大家发出的一个讯息，去年我们投了将近百家公司，今年赶上了好时候，创业公司的下一轮融资是后续发展的保障。

同时我们要看到中国在走向国际化的过程中，所有的创业者也面临新的机会，因为从模式创新到技术创新，技术创新是没有国界的，没有国际化不能做好，创业者必须有国际化视野，积极参与国际竞争。所以大家不会英语要学英语，去国外少的要多去国外学习看看。更重要的是找国际化的人才。

未来我们认为发展最好的领域，可以用两个关键词概括：一个是人工智能AI，一个是IP，IP包括了专利，这是技术创新最需要重视的东西，也包括了文创里面的知识产权。

我认为在未来的时代人工智能将把所有的社会物质的生产成本降到最低，未来一定是物质生活极大丰富，物质成本极低的时代，所以大家不要买房了，将来房子使用权比所有权重要，这些东西都会变得便宜，都会像空间和水一样，真正需要购买的是让每个人自身更强大，生活更美好的人工智能服务。

还有就是IP，文化创意消费，核心是占领人们的心智、提升愉悦体验。IP和衍生品，有很大创业机会。消费升级购买的都是个人自身的感受，让自己更强大，让自己更愉悦，所以大家思考一下你们在做的事情，在做的行业跟AI和IP有什么关联。未来，AI和IP为王。

企业家：把自己的思想装进别人的脑袋，把别人的钱装进自己的兜里

如果要说我们时代变了，我们自己发生一些改变的话，不管你是高富帅还是草根，不管你是艺术家还是科学家，我们都要进化成企业家，我们经过了一个资本寒冬，现在要进入资本的春天了，但是我们要有面向寒冬的心态面向未来。给大家三个建议。

第一个扔掉空想，回归商业本质。商业模式要进化。客来乐创始人王伟，是我们一期投资的公司，也做了两轮融资了，前两年活的挺苦，宝宝心里苦，大家不知道，他当时老想搞一点大数据，有点概念，但是在最近的半年他们调整了，想法更加落地，他们是给餐饮行业做微信支付和支付宝手机支付的，最近半年调整了模式，对自己的终端半买半送，先收点钱，把终端产生收益变成支付产生收益，现在账面跑的流水每月有十多亿，一个月就能分到几百万，这个公司会有更多的机会。

我们投的一些公司往往会想怎么获得更多的单量，行业竞争跑在前面，争第一、第二这种虚名，现在也有面临困难的公司，融了几千万甚至上亿，但是碰到了困难，就是因为光有梦想，没有找到实际的办法，所以大家一定要回归商业的本质，要做一些脚踏实地的事情，不要光去想这些梦想，当钱没有的时候梦想就成了泡沫。

第二个要轻装前进，敢于淘汰。说的是人怎么进化。大家发现运营效率低的时候，一定是团队的沟通有问题，一定要在公司找到哪个环节有问题，去换掉影响效率的人。甚至有些最早的员工跟不上公司的发展，可以让新来的人管他们，或者替换。

臻迪科技在发展做大的过程中也碰到供应链的问题，招了一些大公司有经验的人，但是并不一定适合，所以果断地换掉，如果不换不可能有今天的成绩。有无人机公司就是因为供应链的问题，春节前裁员过半。这是多么大的经验教训。该换人就得换，这是最好的时候，在春天是最好招人的时候，拿到钱更好优化团队，要想跑得快一定敢于下手。

第三个是做减法，聚焦长板。这是做事的进化。柠檬微趣的齐伟就是如此。第一个说商业模式，第二个说人，第三个就说事，齐伟这个公司就聚焦在一个游戏上，但是能带来过亿的利润，到现在才开始横向扩展其他的产业。

但是我们有的创始人一开始心就特别大，一开始想学梯形战略，横向扩展，纵向扩展，但是人不够用，如果你把事情减掉反而人完全够了。我们的创业公司开始一定要专一点，不要想做太多的事情，一定要找到自己的长板，只要这一点用户最需要就猛搞，其他不要管，这样才能跑的最快。

有时候是这样，我们特别理智的创始人思考一些问题的时候把行业分析的很清楚，定位想的很清楚，就把自己未来几年干的事情当时就要干，这是最危险的，一定还是要找到一个点，用户最痛的一个点去做。

大家不管怎么样，今年要进化成为一个企业家，尤其去年投资大量的这些创新的项目，这些人可能都是硕士、博士，关于怎么进化，我们有一些专门的加速器，希望大家积极参加完成这个进化。作为一个企业家不光有社会责任感，要升维思考，还有落地生根。

要学习，要立意思考用户的深度需求，并把理念灌输给自己的团队和用户。形成有文化、有情怀的企业。科技与文化结合的企业，才最有价值。在竞争中能进行降维打击。同时要有商业思维，找到自己的优势根据地，扎下去先站稳，再野蛮生长。说俗一点，一个是把你的思想别人的脑袋，一个是把别人的钱装入你的口袋。

总结一下，在过去的一年里面，世界发生非常大的改变，包括创新趋势，包括资本趋势，都发生非常大的改变，而我们也取得了非常大的发展。未来的一年我们要做的事情就是让我们的创业者和英诺天使一起进化。

世界在改变、我们在发展，让我们和创业者一起进化、一起去发现未来！谢谢大家！