曾鸣（阿里巴巴集团学术委员会主席）_技点百科

曾鸣：我之前说错了，未来五年最领先的商业模式不是C2B而是S2B

2017年5月26日 9:00 ～ 16:00，由天猫技术部主办的“首届阿里巴巴供应链开放日”活动在浙江杭州·JW万豪（湖墅南路28号）3楼A厅举行。活动中曾鸣表示，C2B还是一个离我们比较遥远的目标，未来五年最有可能领先的商业模式是S2B（Supply chain platform To business, 即服务于中小企业的供应链平台）。在曾鸣的定义中，S是一个大的供应（链）的平台，会大幅度提升供应端效率。b是生长在供应平台上的物种，可能是一位网红，也可能是一位设计师。一个大平台对应万级、十万级甚至更高万级的b。 b会完成对客户的

2017-05-26

浙江 · 杭州市

曾鸣：区块链没有绝对的“去中心化”

2018年3月13日，阿里巴巴集团学术委员会主席、湖畔大学教育长曾鸣在微信公众号 “曾鸣学院”（ID：zengmingshuyuan）发表文章《区块链中没有绝对的“去中心化”》，阐述自己对区块链“去中心化”的见解。【《区块链中没有绝对的“去中心化”》原文】 “去中心化”是内生变量，不是绝对方向一直想写去中心化，因为这个词在区块链的讨论中是个非常重要的基础概念，但又有太多的模糊和误解的地方。只是有些无从下手，因为关联的问题层次很丰富，而讨论又容易

2018-03-13

曾鸣：区块链的春天还没有到来

2018年2月24日，曾鸣教授在“曾鸣书院”微信公众号中发表了系统分析区块链的第一篇文章《区块链的春天还没有到来》。《区块链的春天还没有到来》文章中，曾鸣教授认为，区块链的春天还没有到来。他说：“币和ICO的各种疯狂，是技术大变革时候人性的必然。几乎无法避免。但中长期，区块链到底能创造什么价值，这是真正的创新者必须认真思考并回答的问题，因为这决定了谁能走得足够远。” 【《区块链的春天还没有到来》全文】今年的春节被区块链刷屏了。币和ICO的各种疯狂，是技术大变革时候人性的必然。几乎无法避免。但中长期，区块链到底能创造什

2018-02-24

阿里曾鸣：商业智能化是未来最重要的趋势

2016年11月17日-2016年11月18日，《商业评论》杂志社主办的“混沌·光明——2016商业评论大会”在上海·龙之梦大酒店举行。大会上，阿里巴巴集团首席战略官曾鸣发表了精彩的主题演讲分享。【曾鸣现场演讲实录】各位尊敬的来宾，很高兴今天能够有机会跟大家沟通一下关于未来大趋势的一些判断。我想跟大家交流的第一点，就是我们今天经历的所有一切，不管我们感受到了多大的变化，一切都只是刚刚开始。如果从互联网的标志性事件，雅虎1995年在纳斯达克上市算起，到今天，互联网不过是短短21年的

2016-11-17

上海

湖畔大学教育长曾鸣：新零售是对工业时代彻底重组的范式变革

2017年10月11日-14日，2017云栖大会在杭州举行。 10月14日，在阿里巴巴新零售峰会上，阿里巴巴集团学术委员会主席兼湖畔大学教育长曾鸣，在新零售概念推出一年后，分享他对新零售本质及未来发展趋势的思考。其核心观点如下： 1、把“五新”放在一起，才能理解新零售的未来； 2、新零售本质上是由新技术驱动的。数据成了未来最重要的生产资料，算法则是未来最重要的流水线； 3、新零售本质上是对工业时代传统、垂直、封闭、串联、线性的供应链结构进行打散和重组，从而形成未来全新的网状社会化合作方式； 4、智能商业将是企业未来全新的生存方式，网

2017-10-14

浙江 · 杭州市

曾鸣：从0到0.1最难，伟大是这样炼成的！

2016年11月18日下午，曾鸣在杭州西湖畔举办“卓越企业的孕育期：企业发展0-0.1的这一阶段”的主题演讲。以下为整理的主要观点： 1、所谓“互联网+”就是用互联网、云计算、人工智能等等改造一个个传统行业； 2、拥有一个相对清晰的“谁是你第一批客户，你创造什么价值”的思考，非常关键； 3、在阿里看到的所有大项目，B2B、淘宝、云计算，到今天的菜鸟等等，暂没有看到一个团队能在三年之内找到感觉和突破口的； 4、互联网思维最重要的一点是迭代优化，如果你没有切入点，你连迭代的机会都没有； 5

2016-11-18

浙江 · 杭州市

曾鸣：从共识到信用的巨大跨越

2018年2月27日，曾鸣教授在曾鸣书院公众号中发表了系统分析区块链的第二篇文章《区块链随想之二共识不等于信用》。在区块链随想一中，曾鸣教授与大家分享了关于区块链的猜想和判断。“区块链的春天还没有到”、“区块链正处于互联网的1990年”，给这个非理性的市场一个冷静的观察。这篇文章将继续探讨区块链的核心概念，并分析区块链走向成熟的真正困难所在。从简单的共识到建立真正的信任，从而实质性地降低交易成本，还需要长期，持续的创新。【《区块链随想之二共识不等于信用》全文】 “设计”社会制度是前所未有的

2018-02-27

曾鸣：如何开好一场战略会？

2018年2月26日，《湖畔三板斧》公众号发布了曾鸣教授在湖畔大学的课堂分享笔记。【课堂笔记原文】我参加过很多战略会的现场讨论，发现很多重要的问题还没开始讨论，时间就不够了，主要原因是太纠结于细节。就战略来说，它的作用是让你对很多事情的假设，能够在实战中不断被测试和调整，基层执行者承担了创新的能力，战术能力也会越来越强，而这中间的磨合，形成的是一个动态的战略。那么，如何开好一场战略会：准备，参与人以及需要聚焦的问题，这三点支撑了一场完整战略会的形成。一. 制定战略会主题的前提战略是基于对未来的判断，所以愿景是战略制定的前提。愿景错，战略一

2018-02-26

火星财经发起人王峰对话湖畔大学教育长曾鸣

2018年3月1日，火星财经发起人王峰与湖畔大学教育长、阿里巴巴集团学术委员会主席曾鸣就目前讨论得热火朝天的区块链，在社群中展开讨论。曾鸣认为，区块链技术的落地优势在于能够一步到位地将传统业务搬上线。 “三点钟火星财经学习成长群”王峰十问再度开问。对话时间：3月1日23点（北京时间）微信社群：3点钟火星财经学习成长群对话嘉宾：【曾鸣】湖畔大学教育长、阿里巴巴集团合伙人，曾任阿里巴巴集团执行副总裁、参谋长。1998年获得美国伊利诺斯大学(University of Illinois at Urbana- Champaign)国际商务及

2018-03-01

曾鸣：当年淘宝为何一拆为三

2011年6月16日，马云针对淘宝分拆为一淘、淘宝网和淘宝商城三家公司。这一主动性的战略调整，马云解释为：“为了更好适应今天行业的快速发展，集团决定提升‘大淘宝’战略为‘大阿里’战略。” 2017年11月19日，阿里巴巴集团学术委员会主席、湖畔大学教育长曾鸣在湖畔大学三板斧（ID：hupansanbanfu）公众号发表文章，从战略高度，解析了当年背后的秘密。【曾鸣原文】 2011年，阿里巴巴做了一件很夸张的事情，商业史上都很少有这样的例子，那时候淘宝如日中天，很快2012年其实就到了一万亿，发展

2017-11-19

阿里巴巴商学院院长曾鸣：所有能够结构化的知识，都将被机器取代

2018年9月2日，阿里巴巴商学院院长曾鸣在18级新生开学典礼上发表了演讲。【曾鸣现场演讲实录】各位同学，下午好！刚才这位新生同学发言说，不知道未来四年，大家会变成什么样？其实要回答这个问题，有一个更深刻的问题需要大家去思考，就是：未来四十年，这个社会将会变成什么样？你想变成什么样？只有想清楚这个问题，才会知道这四年怎么过才能过好。所以首先要祝贺大家的是，你们已经做出了最正确的选择——来到阿里巴巴商学院。曾鸣在阿里巴巴商学院2018级新生开学典礼上的讲话这句客套话不是简单的欢迎词，我真诚地相

2018-09-02

曾鸣：新物流核心是物流协同

2018年5月31日举行的2018全球智慧物流峰会上，阿里巴巴集团学术委员会主席、湖畔大学教育长曾鸣分享了对于物流行业未来的思考，发表了《协同效应：智慧商业的价值源泉》的主题演讲，提出“协同效应”的全新概念，认为这是未来20年智能商业时代竞争最重要的标杆。【演讲原文】 5年前，马云在菜鸟成立时第一次提出智能物流骨干网，当时我们对这个概念完全没有任何理解，也想象不出来，这到底是个什么东西。但是我想，在过去5年里面，经过菜鸟所有合作伙伴的努力，对于智能物流骨干网的本质开始有一些初步的理解。我觉得，这个智能物流骨干网的核心，其实就是一个社会化的协同网络。

2018-05-31