战略人力资源管理（Strategic human resource management），管理学-工商管理-人力资源管理-人口资源-战略人力资源管理，企业为了实现组织目标，而采取的有计划的人力资源配置和活动模式。人力资源战略强调了在变化的环境中，管理人的优先性。开发并实施人力资源战略的过程，是一个企业整体战略中不可或缺的一环。而组织实施广泛的人力资源规划，可以协调企业战略与人力资源管理活动。人力资源规划是在一段特定的时期内，将企业的内部和外部人员与企业预计的职位相匹配的系统过程。人力资源规划通常由需求预测和有效性两个部分组成。为了实现组织目标，将来某一时期的人力资源需求预测包括确定数量、技能和员工在组织中的位置。而这些预测可以反映各种因素，如生产计划和生产力的变化。有效的预测则需要确定该企业是否能够保证员工具备必要的技能，以及从哪些渠道获得。为了确保有效的预测，人力资源管理者需要核实内部资源（现有员工）和外部资源（劳动力市场）的状况。在对员工的需求和供应状况做出分析以后，企业就能确定员工是否过剩或者短缺。如果预测过剩，企业必须要想办法减少员工数量。