董事会专业委员会（Professional Committee of the Board of Directors），管理学-工商管理-公司治理-公司治理结构-董事会，董事会职能分工进一步细化所产生的专门委员会。产生背景起源于董事会规模扩大和功能细化的发展。董事会规模扩大的优势在于：吸收更多具有某个领域特长的董事加入董事会，使得董事会内部的专业知识、管理知识得到较好互补；在董事会上能听取各种角度的意见，兼收并蓄，减少公司的经营风险；更好地反映各方面的利益。董事会规模扩大的劣势在于：董事会成员之间的沟通和协调发生困难，随着董事会人数的增加，董事之间的沟通线路呈现几何级数的增长；在讨论问题时，大型董事会较小型董事会更易出现董事缺席问题，讨论的效率也会发生下降，不利于鼓励创新思路的形成和通过，进而影响公司的经营和绩效；大型董事会中，单个董事会成员的重要性、影响力、积极性和责任感下降。因此在董事会规模不断扩大的情况下，为提高运作的独立性和有效性，董事会专业委员会便应运而生。