多层次组织发展

多层次组织发展（multi-level organizational development），管理学-管理科学与工程-管理心理与行为科学-组织变革与组织发展-多层次组织发展，包含多个子系统，而且这些子系统可能彼此嵌套，一个层次的现象会受到其他层次因素影响的组织发展层次。组织成员往往嵌入在特定的部门、工作群体或小组或者工作团队当中，后者又存在于组织当中，组织又处于产业群以及更大的社会背景当中。组织成员的个体行为至少受到三个层次的因素的影响：社会层次、组织层次、群体层次。在每个层次上都存在众多的因素，每个层面内部的因素之间以及不同层面的因素之间还会产生交互作用，进而影响个体的行为。宏观的社会、文化、法制以及政治体制等因素会影响到企业，体现在对企业的领导者行为、战略制定、激励机制、组织结构以及企业文化等产生影响上。而这些企业要素的特点在很大程度上会决定企业内部的工作群体或者部门的特点，包括群体的目标、任务、过程和氛围等。这些群体的特征有可能直接影响个体成员的工作态度和行为，也有可能通过影响个体成员的价值观、能力和情感等影响个人的工作结果。