图书馆成本管理

图书馆成本管理（cost management of library），管理学-图书馆学-图书馆管理-【图书馆行政与业务管理】-图书馆成本管理，对图书馆各项活动的成本进行测算、分析、控制等操作的管理过程。图书馆是非营利机构，其运行需要人力、物力、财力等资源的支持，这些资源的消耗就是成本。从对象上看，图书馆成本管理的对象是与图书馆运作相关的所有资金耗费，通常由人员支出、公用支出、固定资产成本、科研支出、知识成本、人力资源成本和著作权成本7部分构成，可以概括为显性成本和隐性成本两大类。从内容上看，图书馆成本管理的内容主要包括图书馆在业务开展中进行的成本测算、成本分析和成本控制，具体包括经费的分配、经费的使用和相关制度保障等。从目标上看，图书馆成本管理的目标是用更少的费用来支持现有水平的运作和服务或者是用相同的费用来支持更高效的运作和服务，实现资源配置的最优化。换言之，图书馆成本管理不应以盈利为目标，而应该以投入的成本效益最大化为原则，通过图书馆目标—成本管理，力求使单位成本尽可能产生最大经济效益和社会效益。