情报研究管理（information analysis management），管理学-情报学-情报研究-情报研究管理，为了实现情报研究机构的目标，组织和实施情报研究项目，对情报研究活动涉及的各个方面进行有效管理，其实质是对知识创新与生产活动的管理。随着情报研究的产业化发展，面向市场的情报研究机构大多实行企业化的运作方式，按照知识型组织的特点建立规范的现代企业制度，注重优化组织结构和业务流程，通过实施有效的项目管理和绩效管理保障组织的生存和发展。情报研究管理的主要内容包括：①项目管理。运用项目管理的理论和方法，对情报研究项目进行科学的组织、计划和控制，确保情报研究项目实施达到既定的目标。②机构管理。为了实现情报研究机构的目标而有效地利用人员、资金、物资等资源的过程，通过科学组织调度情报研究机构的各种资源，合理地组织情报研究机构的业务活动，实现机构人才资源有效开发，增强情报研究机构对内部和外部环境的适应性，提高市场竞争能力。③业务管理。遵循一般企业的发展规律，同时依据情报研究行业特性，树立正确的经营发展目标，做好情报研究市场营销，实现情报研究机构业务质与量的双重发展。④绩效管理。