项目目标管理

项目目标管理（Project Management by Objective），管理学-工商管理-〔项目管理〕-项目管理学，面向未来项目结果的管理。包括确定项目目标、实现项目目标，还涉及项目单个目标的管理和项目目标各要素集成管理。项目目标来源于对项目目的或要求的分解，项目目标是对于项目目的各方面要求的解释和说明。项目目标包括四个要素。①范围目标，规定项目产出物的范围和项目工作的范围；②时间目标，规定项目产出物和工作起始和完成的时点和时期；③成本目标，规定项目产出物和项目工作的成本和价值；④质量目标，规定项目产出物和工作的质量要求。四个目标要素相互影响和联系形成了一套考核项目产出物和项目工作完成范围、时间、成本、价值以及质量的具体指标。项目目标管理包括三项任务。①确定项目目标，根据项目目的和要求确定项目四个方面的目标，使用项目四目标要素集成的方法分析和确定四个项目目标的合理配置关系。②按照既定项目目标考核项目实际实施情况，根据考核结果修订项目计划和实施工作（纠偏），以便能够实现项目各个专项目标和项目四目标的合理配置关系，从而满足项目的目的和要求。