战略联盟分析（strategic coalition analysis），管理学-情报学-竞争情报-竞争情报方法，通过对两个或两个以上的企业的合作进行分析，为企业战略决策与风险防范提供依据的过程。战略联盟指两个或两个以上企业，为了一定的目的或实现战略目标，通过正式经济关系组成的优势互补、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织。具有边界模糊、运作高效、机动灵活等特点，其竞争优势表现在通过建立联系实现互利而创造的价值上。战略联盟的实质是各企业在追求长期竞争优势过程中为达到阶段性企业目标而与其他企业的结盟，通过相互交换互补性资源形成合力优势，共同对付强大的竞争者。通过战略联盟可以实现双赢，实现谋略制胜，可以获取和增加资产，构建和扩大能力素质，并最终得到高水平的市场和财务回报，实现绩效制胜。战略联盟分析框架如图所示。战略联盟分析框架战略联盟分析的内容有：①联盟类型及战略愿景分析。