项目计划优化（project planning optimization），管理学-工商管理-生产与运作管理-项目管理，在企业资源的限制下，利用项目及各活动的时差，不断改善计划的方案。一般在初期制定项目计划时，都暂时不考虑资源的约束，先编制一个无能力约束的计划，然后再去获取所需资源。在实际生产中企业的资源都是有限的，因而制订计划时必须考虑资源的限制。衡量一个计划方案的优劣，应该综合评价它的技术经济指标，包括工期、成本、资源消耗等。但是目前还没有一个能够全面反映这些指标的综合数学模型用以评价最优计划方案的依据，因此，只能根据不同的既定条件，按照某一希望达到的指标，去衡量是否算得到最优的计划方案。一般有时间-费用优化、资源限制条件下的工期优化，资源无限制条件下的资源均衡优化等。