岗位标准化（post standardization），工学-航空宇航科学与技术-航天-〔航天技术基础〕-〔航天标准化基础〕-岗位标准化，以岗位为对象，以目录为抓手，通过一系列标准实施的手段和方法，确保标准真正落实到一线的技术活动。是真正将标准与岗位流程相结合，实现标准刚性落地的重要手段。岗位标准化具有反馈的闭环动态管理机制，凸显了岗位标准选用、岗位标准实施、岗位标准闭环控制的逻辑关系：①以目录为抓手，解决标准科学选取。目录是岗位实施标准工作的重要抓手，是各岗位人员开展岗位标准化工作的基础和重要依据。通过建立目录，科学界定适合于岗位职责和岗位工作内容的标准集群，并对这些标准按照应知应会程度进行合理分类分层，可有效解决一线人员不知如何选取标准的问题。②以多种实施手段，刚性推送促标准实施。通过设计模板、设计流程、作业指导书等具体手段，将岗位标准嵌入到设计岗位、工艺岗位、操作岗位这三类岗位人员的实际工作中，并通过数字化多媒体手段，实现对相关岗位人员的推送和刚性使用，以求该岗位标准实施效益最大化，确保标准的真正落地。③以健全的信息反馈、监督检查等机制确保闭环管理。