团队绩效(team performance),管理学-工商管理-人力资源管理-培训-绩效界定-企业绩效-团队绩效,团队实现预定目标的实际结果。主要包括3个方面:①团队生产的产量(数量、质量、速度、顾客满意度等)。②团队对其成员的影响(结果)。③提高团队工作能力,以便将来更有效地工作。尽管不同类型的团队在绩效测评方面存在不同的关注点,但对团队绩效的测评同样可以遵循一个固定的流程,即首先要确定对团队层面的绩效测评维度和对个体层面的绩效测评维度,然后是划分团队和个体绩效所占的权重比例。再在测评维度的基础上,分解测评的关键要素,最后再考虑如何用具体的测评指标来衡量这些要素。