零基管理法是一种以“往者已矣，来者可追”为指导思想，不为过去得失情况所约束或困扰，坚持立足今天，面向未来，一切从零开始，一切向前看的管理方法。在每进行一项工作时，对所要做的工作，不管过去的实绩如何，都必须以目前的发展情况为基础，以今后应执行的计划目标为准则，给予重新检查，一切从零出发重新作起。这一方法由1968年美国得克萨斯仪器公司的菲尔首先用于编制预算计划。20世纪70年代初，美国“管理分析中心”的保罗斯托尼奇总结了75家企业和政府机关实施的经验，撰写了《零基计划和预算》一书，引起了人们的重视。此后，美国、加拿大、墨西哥等国的企业和政府机关普遍采用了这个方法。我国女排从零开始的训练办法是对零基管理方法的巧妙运用，收到了显著效果。