渐近法理论是指将远大的目标分解为若干较易达到的阶段性小目标，逐步实现总目标的方法。行为主义心理学强化原则之一。对于个人或组织而言，若目标制定得过于远大，短时间内做出努力也难以实现的话，就容易对目标失去信心。渐近法把大目标分解成许多具体的、切实可行的小目标，可以使人感觉目标比较具体、可行，有利于提高效益和期望值。此外，这种方法可以使组织的领导者便于监督、检查、落实，也易于使员工看到工作的进展与成绩，使其经常处于激励状态之中。这种方法要求目标和指标制定得科学合理，既不可太高，使人望而生畏，经过努力也难以实现;也不可太低，唾手可得，而使目标本身失去激励作用。应将目标定得略高于原有水平，经过努力又可以实现，从而使目标的实现起到一种强化作用。