企业权力是在企业管理中，指对一种事态或一批人施加影响的能力或力量。就权力本身而论，有其积极的一面，也有消极的一面。受批评企业的权力被认为是遭到滥用的。企业有没有滥用权力是一个需要加以仔细审视的问题。美国爱泼斯坦（EdwinM.Epstein）指出权力有4个层次：（1）宏观层次，指由所有企业所组成的系统，即所有的企业组织，它们的权力来自国家所有企业组织的集合规模和优势；（2）中观层次，是指公司群，它们共同致力于某一预想结果的产出，如提高价格、控制市场、控制购买者、提出一个问题等；(3）微观层次，是指某一大公司对权力或影响力的行使；(4)个人层次，是指企业领导个人行使的权力。