AMD的战略与现实
2006年，AMD公司以54亿美元的价格收购了GPU品牌ATI，成为一家同时唯一拥有高级商用CPU与GPU研发能力的芯片公司。
自此，AMD与NVIDIA化友为敌，而被收购的ATI与Intel合作关系也自然破裂。AMD不得不在CPU和GPU两条线上疲于奔命，与强敌对峙。
即便如此，AMD也依旧坚持融合CPU和GPU于一体开发一款集算术逻辑运算与图形处理于一体的全新系统级芯片，因为这是非常早期的SOC的概念，是AMD“融聚未来”理念的产品,所以说AMD当时的收购策略在当时应该是业界领先的。
只不过，AMD低估了并购造成的竞争格局，而竞争格局的变化给AMD带来的是更大的困难。
AMD的市值也由当年收购时的200+亿美元，跌到2015年的20-亿美元。
自此，AMD与NVIDIA化友为敌，而被收购的ATI与Intel合作关系也自然破裂。AMD不得不在CPU和GPU两条线上疲于奔命，与强敌对峙。
即便如此，AMD也依旧坚持融合CPU和GPU于一体开发一款集算术逻辑运算与图形处理于一体的全新系统级芯片，因为这是非常早期的SOC的概念，是AMD“融聚未来”理念的产品,所以说AMD当时的收购策略在当时应该是业界领先的。
只不过，AMD低估了并购造成的竞争格局，而竞争格局的变化给AMD带来的是更大的困难。
AMD的市值也由当年收购时的200+亿美元，跌到2015年的20-亿美元。
题目知识点
【商业】
2006年，AMD公司以54亿美元的价格收购了GPU品牌ATI，成为一家同时唯一拥有高级商用CPU与GPU研发能力的芯片公司。
AMD-公司
ATI-GPU公司
CPU-硬件
【商业】
AMD公司市值从2006年的200+亿美元跌到2015年的20-亿美元很大部分原因是收购了ATI从而形成了与Intel和NVIDIA双线竞争市场格局导致的。
AMD-公司
市值
ATI-GPU公司
