组织传播隐性效果（recessivity effect of organizational communication），文学-传播学-组织传播-【组织传播相关理论】，组织传播所产生的不易察觉、不能预期的效果，包括个人的自发反应和集合的自发反应两类。又称组织传播潜在效果。个人的自发反应是指组织成员在接受组织传播的特定信息后所发生的、与组织传播者意图无直接关系的模仿或学习行为，这些行为可能是有利于组织的，如从中学习或领悟到人生道理；可能是反组织的，如接触到某些传播内容所诱发的反感心理、抵触行为等。集合的自发反应主要指组织群体中的许多人在同一信息的刺激和影响下发生的集合现象，如组织内的人事变动、待遇变动、制度变动等信息引发的集体恐慌或骚动、集体抗议等。集合的自发反应中也有一些是健康有益的，但人们往往更加关注集合行为对正常组织秩序造成的破坏性结果。根据动态的组织观念，任何形态的组织都不是凝固不变的，尤其是在当今新技术层出不穷、组织环境急剧变化的条件下，经由传播而对组织的结构、形态等方面产生的影响，同样属于隐性效果的范畴。隐性效果隐藏于受众脑海中，日积月累地深化发展，可以逐渐演变为显性效果。