情报研究项目管理（information analysis project management），管理学-情报学-情报研究-情报研究管理，运用项目管理的理论和方法，对情报研究项目进行科学的组织、计划和控制，确保情报研究项目实施达到既定的目标。情报研究项目管理强调从接受情报研究任务到研究实施、应用和评价整个过程的动态管理。而要实现程序合理、制度明确、操作规范的动态管理，关键在于项目目标明确、流程切合实际和发展要求、研究实施既有制度约束又可按需求定制、技术实现具有先进性和安全保障。情报研究项目管理作为一种新型的管理方式，具有普遍性、复杂性、创新性、风险性、目的性、统筹性等特征。情报研究项目管理的内容包括情报研究项目的计划管理、人员管理、时间管理、费用管理、质量管理、风险管理、信息管理、控制管理与评价管理9个方面。基本工作流程包括项目受理、项目计划制定、项目实施执行、项目控制、项目评估、项目分析成果提交6个基本步骤（见图）。