战略调整理论（strategic adjustment theory），管理学-工商管理-财务管理-并购-战略调整理论，主张公司并购是为了增强适应外界环境变化的能力，迅速进入新的投资领域，占领新的市场，获得竞争优势的理论。虽然公司通过内部发展也可以实现上述目标，但并购能更快地实现战略调整。公司的战略规划与内部经营决策和外部环境相关，并购可以实现规模经济或挖掘出公司管理活动的潜力。但要获得在新市场发展的竞争优势，进入时机的选择至关重要，并购对公司结构调整的速度显著高于内部发展的调整速度，同时存在获得协同效应的机会。虽然竞争性的并购会带来公司价值上升，并购净现值减少，但当公司充分利用经营和财务的协同效应时，其可以建立使投资项目净现值为正的基础，通过并购实现战略调整便能为公司创造价值。